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PMBOK第7版培训教程要点-PMP考试改版说明

Assen2年前 (2022-09-16)2424
PMBOK第7版培训教程要点-PMP考试改版说明
PMP培训教程要点:PMBOK 第七版 改版本说明n PMBOK为什么要改版?PMBOK每四年做一次更新,而它每次更新都是全球项目管理从业者非常关注的一件事情,因为通过考纲的变化,我们基本就能看出整个项目管理行业的未来发展方向。2021年12月份的新考纲,可以说是结合当今社会形势和市场环境...

PMO的职能图

Assen2年前 (2022-09-15)1721
PMO的职能图
PMO的职能图  大多数PMO都是简单的单向支持职能,如组织培训、提供模板、建立流程、筹备会议、收集报告、编写报告等,而组织对PMO的根本要求是:对上承接战略,对下指导实践,同时收集、整理组织的过程资产以不断完善和提升组织级的项目管理能力、以下是PMO的职能图。   ...

论系统集成项目的整体管理-软件论文-整体管理

Assen2年前 (2022-09-15)1188
论系统集成项目的整体管理-软件论文-整体管理
论系统集成项目的整体管理作者:ASSEN  (本论文为作者真实考试论文,论文成绩50分,顺利通过高项考试。现分享给考试路上的同学们参考。)XXXX年XX月XX日我们公司中标了“XXX监狱管理局办公自动化系统项目”(以下简称OA系统项目)。我被公司任命为本项目的项目经理,并全程参与了项目的管...

Scrum指南2017版-敏捷项目管理权威教程-PDF下载电子版

jinweisen2年前 (2022-09-15)1834
Scrum指南2017版-敏捷项目管理权威教程-PDF下载电子版
Scrum 指南 2017版 中文版Scrum 是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架。本指南包含了 Scrum 的定义,其中包括 Scrum 的角色、事件、工件,以及把它们组织在一起的规则。Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 创造了 Scrum,Scrum...

PMI 道德规范和职业行为准则 - PDF电子文档

jinweisen2年前 (2022-09-15)1475
PMI 道德规范和职业行为准则 - PDF电子文档
PMI 道德规范和职业行为准则本规范的目的是在项目管理专业领域灌输信心并帮助个人成为更好的专业执业人员。我们正在通过建立合理行为的职业化规范体系来达到以上目的。我们相信综合每一个执业者的具体行为,将形成项目管理职业的信誉和声誉。第一章 愿景和适用性第二章 责任规范第三章 尊重规范第四章 公平规范第五...

智治永宁网格治理系统建设方案-电子文档下载

Assen2年前 (2022-08-04)1612
智治永宁网格治理系统建设方案-电子文档下载
智治永宁网格治理系统建设方案    网格治理是县域社会治理的基础性工程,社会治理工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾和问题也在基层。XX以“三化十二制”为引领,变革塑造党组织领导下的平战结合型网格形态,构建“智治永宁·网格治理”基层治理模式,打造“基础力量+专业力量+社会力量...

2021年中国软件行业基准数据-PDF免费下载

Assen2年前 (2022-08-04)3109
2021年中国软件行业基准数据-PDF免费下载
 《2021年中国软件行业基准数据(CSBMK®-202110)》,由中国电子技术标准化研究院、北京软件造价评估技术创新联盟、北京软件和信息服务交易所联合发布,是目前国内最为权威的行业基准数据。可免费下载使用。在使用行业基准数据时,相关组织及个人应根据应用场景及组织现状选择合适的基准值或适当调整。&...

海关监管大屏建设方案

Assen2年前 (2022-07-17)1394
海关监管大屏建设方案
海关监管大屏2022年工作动态(截至2022年x月x日)一、 人员构成人员性质:党员人数:X人  在编关员:X人   协管员:X人岗位职责:检疫专班:X人 货物查验:X人 检验鉴定:X人 危包资质:X人  物料审批:X人 窗口值勤:X人  ...

药品监督管理综合服务平台整体实施方案

Assen2年前 (2022-07-16)1492
药品监督管理综合服务平台整体实施方案
现有药店的进销存系统各式各样,没有统一的标准,数据定义不统一,与监管部门形成了多个信息“孤岛”,无法发挥网络协同优势;数据和信息上传下达方式方式传统; 信息通道不通畅; 药品追溯体系不通畅; 处方药销售监管不到位。随着互联网+、大数据、云计算时代的来临,政府对数据开放的需求越来越迫切。基于药品监管的...

世界旅游博览馆智慧化应用建设方案

Assen2年前 (2022-07-16)2209
世界旅游博览馆智慧化应用建设方案
综合园区管理平台是世界旅游博览馆智慧化的大脑,通过综合园区管理平台联接智慧应用和智能化子系统,建设场馆统一的数字化底座,平台向下通过物联网服务平台实现世界旅游博览馆所有子系统的接入管理,打破数字孤岛;向上为应用提供数据与业务开放的访问接口,打造统一、开放、可灵活扩展的博览馆管理应用底座。 ...

项目经理的能力三角形

Assen3年前 (2022-05-19)5714
项目经理的能力三角形
项目经理的能力三角形1. 概述  近期的 PMI 研究通过 PMI 人才三角 ® (见图 3-2)指出了项目经理根据《项目经理能力发展 (PMCD) 框架》需要具备的技能。人才三角重点关注三个关键技能组合: 技术项目管理----与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能...

《项目管理知识体系指南(第4版)(PMBOK指南)》PDF电子书下载

Assen3年前 (2022-02-18)3648
《项目管理知识体系指南(第4版)(PMBOK指南)》PDF电子书下载
《项目管理知识体系指南(第4版)(PMBOK指南)》PDF电子书下载《项目管理知识体系指南(第4版)(PMBOK指南)》内容简介:25年来,《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)已成为项目管理的权威标准和项目经理的必备资料。《PMBOK指南》(第4版)是一本易懂易用的标准,引领项目管理之卓越。1...

PMBOK指南 第五版 PDF下载 主要变化说明

Assen3年前 (2022-02-18)3437
PMBOK指南 第五版 PDF下载 主要变化说明
PMBOK指南 第五版 PDF下载 主要变化说明一 、引言项目管理协会(PMI)的全球项目管理标准《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》,自1996年出版以来,每4年更新一次。2012年12月PMBOK®指南第5版英文版发布。与第4版相比,它既反映了项目管理最近几年的新发展,又将引领未来项目管...

项目管理过程组和知识领域表 电子书 下载

Assen3年前 (2022-02-18)3482
项目管理过程组和知识领域表 电子书 下载
项目管理过程组和知识领域表 下载   知识领域    项目管理过程组     启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组     4. 项目整合管理 4.1 制定项...

PMP考试考点知识整理 pdf下载

Assen3年前 (2022-02-18)3134
PMP考试考点知识整理 pdf下载
PMP考试考点知识整理 PDF 下载1强调事业环境因素和组织过程资产(历史信息、经验教训)对项目的影响,强调记录2对于问题重在预防,解决问题之前先识别和分析3项目必须有明确的目标、正式的计划,才可以行动,是根据项目管理计划来管理的4干系人最好在项目开始前尽早全面识别,让其参与其中,并以此识...

PMBOK指南 第六版 中文版(项目管理知识体系指南)-PDF下载

Assen3年前 (2022-02-17)8934
PMBOK指南 第六版 中文版(项目管理知识体系指南)-PDF下载
项目管理知识体系指南 (PMBOK 指南) 第6版 中文版项目管理协会(PMI)标准和指南国会图书馆在版编目数据    名称:项目管理协会,出版商。    名称:项目管理知识体系指南(PMBOK 指南) / 项目管理协会。    别名:PM...

论系统集成项目的整体管理-软考高项论文-PDF下载

Assen3年前 (2022-02-14)2120
论系统集成项目的整体管理-软考高项论文-PDF下载
论系统集成项目的整体管理作者:金XX  项目资源管理网www.shgis.com XXXX年XX月XX日我们公司中标了“XXX监狱管理局办公自动化系统项目”(以下简称OA系统项目)。我被公司任命为本项目的项目经理,并全程参与了项目的管理工作。在项目实施过程中我们发现OA系统项目工...

信息系统项目管理师(软件高项)介绍

jinweisen3年前 (2022-02-07)1950
信息系统项目管理师(软件高项)介绍
信息系统项目管理师它属于计算机技术与软件(高级)专业技术资格。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调...

PMP项目管理专业人士资格认证介绍

jinweisen3年前 (2022-02-07)2063
PMP项目管理专业人士资格认证介绍
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目...