项目管理标签 和 项目管理知识体系指南简称《PMBOK指南》 第七版 下载《项目管理知识体系指南》（《PMBOK 指南》）第七版和《项目管理标准》标题：项目管理标准和项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）。 其他标题：项目管理知识体系指南（《P...
软考高项《信息系统项目管理师教程》（第四版）PDF下载《信息系统项目管理师教程》（第4版）是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。主要内容包括：信息化发展、信息技...
PMBOK第7版12基本原则和8大绩效域讲解视频教程莫敏老师目录01、价值交付系统02、十二原则之管家式管理03、十二原则之干系人参与04、十二原则之系统思考06、十二原则之变革07、十二原则之价值08、十二原则之领导力09、十二原则之质量10、十二原则之团队环境12、十二原则之风险13、十二原则之...
《项目集管理标准（第四版）》2019年9月电子工业出版社出版的图书，作者是Project Management Institute（项目管理协会）。方法一：本地下载下载链接：项目集管理标准(第4版)-中文版.rar方法二：百度网盘下载：链接：https://pan.baidu.com/s/1M_uJ...
项目管理知识体系指南（第七版）学习笔记一、引论《PMBOK指南》与《项目管理标准》的关系：项目绩效域中的工作是以项目管理原则为指导。项目管理原则为参与项目的人员提供了行为指导，因为它们会影响和形成绩效域以产生预期成果。本版本指南要实现从基于过程的标准和向基于原则的标准的转变。绩效域代表着一组能有效地...
项目管理标准一、引论1．《项目管理标准》的目的为了解项目管理及其如何实现预期成果提供了基础。它描述了项目动作的系统，包括治理、可能的职能、项目环境以及针对项目管理和产品管理之间关系的考虑因素。2．关键术语和概念成果、项目组合、产品、项目集、项目、项目管理、项目经理、项目团队、价值交付系统、价值。3．...
项目集管理标准（第4版）学习笔记2024.2.221. 引言(1) 《项目集管理标准》的目的目的：为项目集管理原则、实践和活动提供指导，这些原则、实践和活动被公认为在大多数时候适用于大多数项目集，并为项目集管理良好实践提供支持。(2) 什么是项目集项目集是相互关联且被协...
2023年8月起中国大陆地区PMI认证考试启用新版教材《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》教材下载链接：链接8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料多年来，《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》一直是指导全球项目管...
PMP培训教程要点：PMBOK 第七版 改版本说明n PMBOK为什么要改版?PMBOK每四年做一次更新，而它每次更新都是全球项目管理从业者非常关注的一件事情，因为通过考纲的变化，我们基本就能看出整个项目管理行业的未来发展方向。2021年12月份的新考纲，可以说是结合当今社会形势和市场环境...
论系统集成项目的整体管理作者：ASSEN （本论文为作者真实考试论文，论文成绩50分，顺利通过高项考试。现分享给考试路上的同学们参考。）XXXX年XX月XX日我们公司中标了“XXX监狱管理局办公自动化系统项目”（以下简称OA系统项目）。我被公司任命为本项目的项目经理，并全程参与了项目的管...
PMI 道德规范和职业行为准则本规范的目的是在项目管理专业领域灌输信心并帮助个人成为更好的专业执业人员。我们正在通过建立合理行为的职业化规范体系来达到以上目的。我们相信综合每一个执业者的具体行为，将形成项目管理职业的信誉和声誉。第一章 愿景和适用性第二章 责任规范第三章 尊重规范第四章 公平规范第五...
项目经理的能力三角形1. 概述 近期的 PMI 研究通过 PMI 人才三角 ® （见图 3-2）指出了项目经理根据《项目经理能力发展 (PMCD) 框架》需要具备的技能。人才三角重点关注三个关键技能组合： 技术项目管理----与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能...
《项目管理知识体系指南(第4版)(PMBOK指南)》PDF电子书下载《项目管理知识体系指南(第4版)(PMBOK指南)》内容简介：25年来，《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）已成为项目管理的权威标准和项目经理的必备资料。《PMBOK指南》（第4版）是一本易懂易用的标准，引领项目管理之卓越。1...
PMBOK指南 第五版 PDF下载 主要变化说明一 、引言项目管理协会（PMI）的全球项目管理标准《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》，自1996年出版以来，每4年更新一次。2012年12月PMBOK®指南第5版英文版发布。与第4版相比，它既反映了项目管理最近几年的新发展，又将引领未来项目管...
项目管理过程组和知识领域表 下载 知识领域 项目管理过程组 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 4. 项目整合管理 4...
PMP考试考点知识整理 PDF 下载1强调事业环境因素和组织过程资产(历史信息、经验教训)对项目的影响，强调记录2对于问题重在预防，解决问题之前先识别和分析3项目必须有明确的目标、正式的计划，才可以行动，是根据项目管理计划来管理的4干系人最好在项目开始前尽早全面识别，让其参与其中，并以此识...
项目管理知识体系指南 (PMBOK 指南) 第6版 中文版项目管理协会（PMI）标准和指南国会图书馆在版编目数据 名称：项目管理协会，出版商。 名称：项目管理知识体系指南（PMBOK 指南) / 项目管理协会。 ...
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目...
