PMBOK指南 第七版 中文教程 PDF下载 - 项目管理知识体系 项目管理标准置顶
项目管理标签 和 项目管理知识体系指南简称《PMBOK指南》 第七版 下载《项目管理知识体系指南》（《PMBOK 指南》）第七版和《项目管理标准》标题：项目管理标准和项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）。 其他标题：项目管理知识体系指南（《P...
软考高项《信息系统项目管理师教程》（第四版）PDF下载置顶
软考高项《信息系统项目管理师教程》（第四版）PDF下载《信息系统项目管理师教程》（第4版）是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。主要内容包括：信息化发展、信息技...
用王道文化与对方相处
在讲演结束之前，我还有话要说。在21世纪，中国在经济上将会有巨大的发展。即使将我们日本企业的协助，以及日本政府的援助搁在一边，我相信中国仅仅依靠自己的力量，也能够实现经济的大发展，大概不需要多长时间，中国就能跨入世界经济大国的行列。这样的话，中国或许会依托经济实力强化军事力量，走上军事大国的道路。亚...
日本企业应该变身为具备商社机能的公司
第三，日本的生产企业应该变身为具备商社机能的公司。我刚才讲到，日本的厂家是为了廉价生产优质的产品，才把生产据点转向了中国，而且今后还会有更多的生产据点转向中国。这样，日本就必然会出现所谓制造业的空洞化，其结果，日本的国际收支就会恶化。为了预防这种情况，我提出要将一部分制造业留在日本。但即使如此，要将...
应该把中国看作巨大的市场
第二，不是只把中国作为一个制造据点，还要把中国看作一个巨大的市场，由此展开经营活动。据说日本的人工费是全世界最高的。日本的制造业在这种高昂的人工费条件下，为了把优良的产品以尽可能低的成本生产出来，这才来到中国。但是，不是把中国单纯作为制造据点，只考虑“低成本中国”，而要考虑中国是一个巨大的市场，这一...
日本企业今后应走的道路
另外，进入中国的时候，我认为必须注意下述事项。第一，作为向中国转移生产据点的日本企业，我认为，不管怎样，还是有必要将附加价值高的产品制造据点留在日本国内。这里有几点理由。首先，刚才已经提到，所有的日本制造业如果都把生产据点转移到中国，日本的贸易收支有可能跌入赤字。原本日本这个国家就靠加工贸易立国，靠...
首先保证对方的利益：京瓷进入中国
虽然只有很少一点经验，但我想说一说我进入中国时的情况。京瓷进入中国，就是刚才讲到的，是从“委托生产”的形式开始的。首先，租借中方的楼房，将京瓷的制造装置、设备搬进去，无偿借给对方。然后，京瓷的制造负责人和与制造有关的技术人员从日本派过去，负责工厂的运行。作业人员以及现场的管理人员，全部由委托生产的中...
进入中国不可或缺的“自利利他的精神”
如果进入中国是不可避免的途径，那么日本企业进入中国，要最大限度地追求自身利益当然很重要，但同时，合作对方的中国企业、中国这个国家、地区社会，也都必须能够通过与日本企业合作，获取足够大的利益。我认为，也只有做到这一点才能说进入中国是成功的。与我们日本企业想获得利益相同，对方也想趁这个机会获利，那是理所...
构建中日共同发展的关系
这类意见多了，同时，听到撤退回来的日本经营者讲“有些中国人不诚实”“有拜金主义倾向”等，据说这就在日本国民中滋生了对中国的厌恶感。或许确实存在着这种倾向。但是，即使存在这样的情况，我依然认为，日本企业进入中国，建立中日共存共荣、共同发展的关系，是绝对必要的。众所周知，日本在21世纪存在少子高龄化的问...
为什么出现“中国威胁论”
近来，随着中日关系日趋密切，在日本“中国威胁论”开始抬头，这让我非常担心。21世纪的中日关系，应该是在相互友好的基础之上谋求两国共存共荣。我一直认为，营造这种良好的环境非常重要。站在这个视角上，我想结合日本企业进入中国的形态，来探讨现在在日本产生“中国威胁论”的原因。最近，日本有很多企业为了寻求生产...
经营为什么需要哲学：“中日企业经营哲学国际研讨会”摘录
不久前，在天津培训中心举办的“第一届中日企业经营哲学国际研讨会”上，我以“经营为什么需要哲学”为题做了讲演。当时那位中国干部也在场，还有来自各方面的好几百人参加。但是，实际上，我内心就想讲给他一个人听。我把这次讲演的一部分内容跟大家讲一讲。回顾历史可以发现，资本主义诞生于基督教社会，特别是伦理道德严...
在中国开展事业的实例
大家作为企业经营者都在开展自己的事业。最近，我在经营中又碰到了这个“情”和“理”的问题，让我陷入深思。京瓷准备在中国大规模开展事业，为此提拔了一位中国干部。因为是中国人当然中文很好，又在日本留学，日语很流利。不仅如此，他还能使用电脑，能写出漂亮的日语论文和信件，另外，还能讲英语写英语。他才能突出，反...
关于“情”和“理”：从《心法：稻盛和夫的哲学》谈起
下面讲第二个话题，在《心法：稻盛和夫的哲学》中有“关于情和理”这一章。我想围绕这个题目来说一说。在这一章里我是怎么说的，我先给大家读一下。如果问我，在我心目中最受尊敬的人、最理想的人物是谁，那么在我脑海里首先浮现出来的，就是刚刚说到的西乡隆盛。明治新政府诞生以后，西乡移居东京，虽然领着高薪，却住在市...
实例三：顺利并购AVX公司
“有情有义帮别人，帮人也帮己”，这句话在并购美国AVX公司中也体现得淋漓尽致。AVX公司是位于美国东海岸南卡罗莱纳州的企业，大约10年前由京瓷收购。这一期AVX的经营非常辛苦。前一期（2001年3月期）的决算换算成日元，销售额达2800亿日元，利润为900亿日元，税前利润超过30%，是一个很了不起的...
实例二：救助照相机企业雅西卡
再举一个例子。1983年京瓷救助了雅西卡公司，那是京瓷救助沙巴耐特工业4年以后的事情。当时，雅西卡濒临破产，远藤良三社长托人介绍找到京瓷，希望京瓷出手相救。那时，照相机已经是一个成熟的产业。雅西卡过去也曾经是名门企业，但当时已排在相机行业的末尾。所以，虽说伸出援手，但过程非常辛苦，照相机事业难见起色...
实例一：三田工业的重建
做好事就有好的结果，做坏事就有坏的结果。想好事就有好的事情发生，想坏事就有坏的事情出现。比起“命运”，这样的“因果报应的法则”具有更大的力量。在这一章中我阐述了这个观点，我刚才也读了，最后我归结为一句话：“要天天思善行善。”其实，就在几天前，我们召开了京瓷集团内部的国际经营会议（全世界京瓷集团的经营...
“命运”和“因果报应的法则”：从《心法：稻盛和夫的哲学》谈起
今天是今年最后一次塾长例会，我想从出版不久的《心法：稻盛和夫的哲学》（PHP研究所出版发行）中抽出两段进行讲解。首先我想讲一讲“因果报应的法则”。一直以来，我以“人生是什么”为题，跟大家讲述了“命运”和“因果报应的法则”。所谓“因果报应的法则”，就是想好事、做好事，为他人尽力的话，结果不仅是帮助了别...
神的启示平等赐予每一个人
所有这些技术开发最初都不过是小小的灵感，忽然来的念头。这是神灵让我们意识到的，所以或许能够称为神的启示。今天讲的都是有关技术开发的事情，但是，我们如果想要度过一个幸福的人生，神灵也会给予我们走上幸福道路的启示，然而，绝大多数人都会忽视这样的启示，不肯进行认真的思考。决定人生的关键，就是能否把这种意识...
“这才是本命”：多晶硅太阳能电池的开发
最后讲一讲太阳能电池的开发。现在京瓷正在生产太阳能电池，但着手开发是30多年前的事情。因为有第一次石油危机的教训，开发能够替代石油的新能源成为话题。当时人们认为，作为替代能源，应该利用天然的清洁能源，所以全世界都开始研究太阳光发电。当时太阳光发电已经存在，但因为成本太高，所以在一般的商业上无法使用。...
“大胆的灵感”促成京瓷大飞跃
这项技术开发成功，成了京瓷飞跃发展的契机。当时硅谷的半导体厂家蜂拥来到京瓷，要求京瓷为他们生产陶瓷封装。各个厂家要求的形状不同，“请为我们制造这种形状的这样的产品”，他们都来访问京瓷，一时门庭若市。特别是英特尔公司，在诺伊斯领导期间一直使用京瓷的陶瓷封装。在IC发展繁盛的时期，京瓷持续提供这种陶瓷封...
从“口香糖”灵感产生的新概念
上西先生在拜访这些美国客人的时候，对方的技术员提出如下诉求：“为了发挥新的IC的功能，现有的靠压制成型的、形状简单的陶瓷零件已经不能满足要求。”“硅对于环境变化的适应力很差，必须将它与外部的空气隔绝，不受温度和湿度快速变化的影响。而且外来的电信号输入以后，经过两层电路再输出信号，希望你们做出这样的东...
京瓷进军海外和硅谷的兴起
下面讲半导体封装的开发。虽然我们成功开发了前面谈到的陶瓷新材料，但是在当时的日本，愿意使用的客户却不多。当我们去拜访当时日本著名的电器厂家比如东芝、日立、索尼等的研究室，拿着样品问他们“能不能考虑采用我们的产品”，他们都不理不睬。无奈之下，我就同上西阿沙先生（后来京瓷的副社长）商量，决定去美国找市场...
相信能力无限，持续付出不亚于任何人的努力
之所以能够开发出这样的材料和产品，或许大家会认为，这是天才，是头脑特别聪明。这是不对的。无论如何必须开发成功，思考再思考，当我持续怀抱这一强烈愿望的时候，偶然踩上了石蜡，那是前辈研究员不小心掉落在实验室地上的，我由此产生灵感，再把这一灵感变成了现实。如此而已。无论在人生中还是在工作中，这样的灵感必然...
从石蜡想到“炒饭方式”
某天，夜深了，尽管做实验已经很疲倦，但我心里还在想，有没有不加杂质而可以成型的方法呢？这时候，不经意之间，我的脚被实验台旁的某个东西绊了一下，“把东西乱搁在这种地方，太不像话了”，我正想把它一脚踢开时，发现鞋子上沾上了一种黏滑滑的东西，把它拿起来一看，原来是提炼石油时产生的一块石蜡。它在常温时呈固态...
进入公司后，因为不得已才开始研发精密陶瓷
首先讲京瓷头号产品U字形绝缘体的开发。在第二次世界大战后的第十年即1955年，我从鹿儿岛大学毕业后来到京都。当时，从地方大学出来的人很难找到如意的工作单位。承蒙大学老师的介绍，我到老字号企业松风工业就职，这家企业在国铁神足车站前面有一家工厂，生产高压送电用的绝缘瓷瓶。松风工业在第二次世界大战后连续十...
珍惜灵感就能带来人生的硕果和企业的发展
京瓷创业时，租借了位于京都市中京区西京原町的宫木电机制作所的木结构仓库，当时只有28人，其中7人是在以前我就职的公司同我一起工作的伙伴，还有20人是当年刚刚初中毕业的学生。也就是说，初中文化的普通员工20人，包括我在内的干部8人，开始创建京瓷公司。这是一家小微企业，随时都有可能倒闭，而就是这个企业，...
每次克服萧条都巩固了经营的基础
我们京瓷公司就因为认真实践了上面讲的一条预防策略和五项对策，不仅克服了多次的经济萧条，而且每一次突破萧条的困境都巩固并强化了企业的经营基础，使京瓷能够顺利成长发展直到今天。正如开头所讲，这次世界性的经济萧条还没有明确见底。但是前景越是不透明，越是要回到经营的原理原则，就我刚才所讲的几条，一心不乱地努...
