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05稻盛和夫:《卓越企业的经营手法》

Assen12个月前 (04-08)800
05稻盛和夫:《卓越企业的经营手法》
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04稻盛和夫:《企业经营的真谛》

Assen12个月前 (04-08)632
04稻盛和夫:《企业经营的真谛》
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03稻盛和夫:《企业家精神》

Assen12个月前 (04-08)722
03稻盛和夫:《企业家精神》
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02稻盛和夫谈经营:《人才培养与企业传承》

Assen12个月前 (04-08)719
02稻盛和夫谈经营:《人才培养与企业传承》
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01稻盛和夫谈经营:《创造高收益与商业拓展》

Assen12个月前 (04-08)678
01稻盛和夫谈经营:《创造高收益与商业拓展》
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赚钱在采购

Assen1年前 (2024-03-12)591
我刚创办企业时,听说在大阪的商人街“船场”这个地方有这么一句话:“销售不妨委托掌柜,采购要老板自己做。”一般来说,采购也是委托掌柜做的。东京(江户)的生意人大概都把采购委托给掌柜。而实际上利润出于采购而不是销售。你面临的问题是利润太低。你的疑问是:在这种薄利情况下继续扩大规模行不行?我的回答是不行!...

采购方法无限多

Assen1年前 (2024-03-12)620
说来是很久以前的事了。在京都我也讲过上述类似的观点。当时参会的某公司人给我讲了这么一个故事。那是一家制造测试仪器的公司。有一种用彩谱分离的方法分析液体和气体成分的装置,当时这种机械装置极其昂贵,一台要一两千万日元。制造这种测试仪器的技术人员说“我们这里是做精密机械的,所以零部件的价格都很高”。比如输...

一切都从“首先得想”开始

Assen1年前 (2024-03-12)672
现在的成本结构是:以63%购入以75%卖出,加盟店再加上25%,以100日元销售。我认为必须努力降低这个63%的采购价格。好东西只用100日元销售,进货成本63%应该不算高。这种凭借常识的思考是不行的。我刚才在回答别的问题时提到,“购买设备要采用擒贼搓绳的方式”,大家都当笑话听。但是,这却是真实的情...

回归到思考问题的原点

Assen1年前 (2024-03-12)726
你父亲为了重振商店街,想利用无息贷款做点事情,动员你回来。我认为这个出发点非常好。你在提问的同时,自己做出了答案。我认为你的答案已经相当全面。做百元商店这个想法非常好。开头时你谈到:“去美国的一美元商店,看到罐装饮料六罐一美元,难以置信的低价格让你大吃一惊。这就是你思考的出发点。”我也认为,这就是思...