项目管理标签 和 项目管理知识体系指南简称《PMBOK指南》 第七版 下载《项目管理知识体系指南》（《PMBOK 指南》）第七版和《项目管理标准》标题：项目管理标准和项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）。 其他标题：项目管理知识体系指南（《P...
软考高项《信息系统项目管理师教程》（第四版）PDF下载《信息系统项目管理师教程》（第4版）是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。主要内容包括：信息化发展、信息技...
《华为销售法》由作者李江撰写，它是围绕着华为公司强大的销售策略和技术构建的管理学参考书。 内容分析：1. 销售理念与原则：这本书可能会涵盖华为主动推销时所坚持的核心价值观、业务增长战略以及决策过程的基本准则。2. 客户需求理解：书中可能包含了如何深入理解和预测客户需要，提供定制化销售解决方案和增值服...
《华为饱和攻击营销法》是孟庆祥所著的一本关于市场营销策略的书籍，它结合了中国著名企业华为的成功经验来阐述如何通过有效的市场营销手段实现市场领先地位。这本书不仅对于想要深入了解华为公司成功秘诀的人来说是一份珍贵资料，也是一本为市场营销专业人士提供的具有实用性和启发性的手册。 主要内容1. 概述饱和攻击...
《华为铁三角工作法》是范厚华撰写的关于企业管理与团队协作的一本书，主要介绍了一种被广泛应用和验证的高效企业组织形式——“铁三角”的管理模式。在互联网快速发展的大背景下，“铁三角”模式已被越来越多的企业所采用，成为推动公司业绩增长、提高客户满意度的重要途径之一。 内容解析《华为铁三角工作法》分为多个部...
《华为增长法》由胡赛雄撰写，该书主要以华为的成功经验为研究对象，从战略规划、技术创新、市场开拓到企业文化等多个方面深入探讨了企业如何实现持续快速的增长。该书不仅仅局限于技术或者业务层面的分析，而是全方位地剖析了华为这一中国企业的成功之道。 主要内容1. 战略定位与方向：本书首先阐述了确立正确的战...
《PBL项目制学习》是一本与Project-Based Learning (简称PBL)相关的内容。根据对PBL概念和教育领域内相关文献的研究,为您提供一个相关的书籍概述。主要内容：Project-Based Learning (PBL) 通常是一种以学生为中心的教学方法，通过具有挑战性的项目来教授...
《HR的未来思维》是一本由唐秋勇所著的专业书籍，该书主要探讨了人力资源管理（简称“HR”）在数字时代及快速变化的工作环境中的发展方向。这本书不仅涵盖了传统的招聘、培训和发展等人力资源核心问题，更深入地分析了现代HR面临的挑战和机遇，尤其是在数字化转型和技术革新背景下产生的新课题。 主要内容1. 人力...
《HR教你做团队沟通》是一本由资深HR安吉小丽娜所著的团队沟通指南。书中从“破冰、倾听、精准、赞扬、强势、示弱、变通”等7个角度出发，结合团队沟通中的60多个典型场景，提供了150个团队沟通落地方案。内容涵盖了如何在企业内部更好地进行团队沟通，包括：1. 成功破冰：如何在团队中树立自己的形象，包括初...
《重新定义管理：合弄制改变世界》一书由美籍作家罗伯特（罗伯逊）·李和乔纳森·塔佩尔所著。这本书介绍了一个叫做"holacracy"（合弄制）的新管理模式，该概念主要由布赖恩·约翰逊（Brian J. Robertson）首次提出，并在不同的企业如Zappos等...
《重新定义团队：谷歌如何工作》（美）博克下载链接：《重新定义团队：谷歌如何工作》（美）博克.zip为支持本站运维，请赞助0.9元查看解压密码，谢谢。《重新定义团队：谷歌如何工作》（Work Rules! Insights from Inside Google That Are Changing th...
《重新定义创新》（美）谢德荪下载链接：《重新定义创新》（美）谢德荪.zip为支持本站运维，请赞助0.9元查看解压密码，谢谢。《重新定义创新》是美国学者、作家谢德荪创作的一本书。该书深入探讨了传统上对创新的理解及其局限性，并提出了一套新的理论框架和方法论来解释和发展创新概念的应用。 主要内容概览：1....
《沃顿管理精要：顾客中心化》（Wharton Straight-A Business: Customer Centricity）这本书主要由宾夕法尼亚大学的沃顿商...
《沃顿管理精要：读懂财务语言》是一本由全球顶尖的商学院——美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授撰写的财务管理书籍。它不仅深入浅出地介绍了企业财务的基本概念，还详细解释了公司在日常运营中如何利用财务工具和技巧来做出明智决...
《沃顿管理精要》是一本书籍，它凝聚了宾夕法尼亚大学沃顿商学院的教授们多年的研究、教学和实践经验。该书通过提供一系列简明扼要但深入的信息摘要，为管理者提供了宝贵的实用建议。 书籍主要内容1. 组织与领导力：从团队建...
《沃顿商学院最实用的管理知识》（书名直译可能略有出入，中文常称为“沃顿管理精要”或类似名称）是一本由美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授所编写的书籍。这本书旨在为读者提供实用的战略分析和决策技巧，帮助他们提升个人及企...
《沃顿商学院：最实用的谈判课》是一本关于商业和人际关系领域中核心技巧——即有效的谈判策略与方法的专业书籍。该书集纳了来自全球顶级商学教育机构之一，美国宾夕法尼亚大学的沃顿商学院知名教授们的经验智慧及研究成果。 主...
《沃顿商学院：最受欢迎的谈判课》是为职场人士和学生量身定制的一本关于有效谈判技巧的书。本书由来自沃顿商学院（全球顶尖商学教育中心之一）资深教授撰写，集结了大量关于如何在商务环境中进行高效谈判、达成目标协议的内容...
23曾仕强-从管人到安人 《从管人到安人》是著名管理学者与文化评论家曾仕强先生撰写的一本书。此书深入探讨了中国传统文化中的管理和领导理念，并提供了将这些哲学思想应用于现代企业管理的有效方法。 主要内容1. 中国传统哲学在管理上的应用：作者结...
22曾仕强-中国式团队 《中国式团队》是曾仕强教授所著的一本深入探讨中国传统管理智慧与现代企业管理相结合的作品。作者通过丰富的例子和理论分析，提出了适合中国企业内部运作的管理模式——“中国式团队”的概念。 主要内容1. 中国文化基础：讲解了...
21曾仕强-情绪管理 《情绪管理》是曾仕强先生的一部著作。在书中，作者结合中国传统文化和西方心理学理论的精华，深入浅出地讲解了情绪管理的基本理论、技巧及其应用。此书主要面向广大读者，尤其是企业管理者和职场人士，目的是帮助大家更好地理解和控制...
20-曾仕强-赢在中国式管理 《赢在中国式管理》是曾仕强教授的一部关于中国管理模式的专著。在这本书中，曾教授深入浅出地分析了中国的文化传统及其对企业管理和领导艺术的重要影响，并提出了一系列适合中国企业环境特点的观点和策略。书中主要内容可以分...
19曾仕强-三国的奥秘：用《易经》的观点读透《三国演义》 《三国的奥秘：用〈易经〉的观点读透〈三国演义〉》是著名学者曾仕强先生的作品。在这本书中，他运用深厚的国学底蕴和对《易经》的理解，从多个角度深入剖析了《三国演义》这部经典小说的故事精髓...
18曾仕强-做最好的总裁 《做最好的总裁》是著名管理学家和学者曾仕强先生撰写的一本书。书中结合了中国的传统文化智慧与现代企业管理实践的理论，深入浅出地介绍了如何提升个人素质以及改进企业经营管理的方法。主要内容如下：1. 领导者的角色定位：强...
17曾仕强-人脉关系课 《人脉关系课》是华人管理大师、中国文化研究专家曾仕强先生所著的一本有关人际关系的著作。本书以中国传统文化中的儒家思想为基础，结合现代企业管理学说和心理学理论，深入浅出地讲解了如何建立和谐的人际关系网络，并强调人脉在人...
16曾仕强-领导的真功夫 《领导的真功夫》是曾仕强教授撰写的一本非常受欢迎的管理学著作。该书结合了中国传统文化特别是儒家思想与现代企业管理实践，旨在为读者提供一套切实可行、富有东方智慧的企业管理和领导理论。 主要内容1. 领导者的角色定位：...
15曾仕强-中国式管理使用手册 《中国式管理使用手册》是著名学者、作家曾仕强教授的重要著作之一。该书主要探讨了中国传统哲学和儒家思想对现代企业管理的影响和应用。以下是对这本书主要内容的详细举例说明，及其阅读意义： 主要内容举例1. 孝道与企...
