项目管理标签 和 项目管理知识体系指南简称《PMBOK指南》 第七版 下载《项目管理知识体系指南》（《PMBOK 指南》）第七版和《项目管理标准》标题：项目管理标准和项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）。 其他标题：项目管理知识体系指南（《P...

软考高项《信息系统项目管理师教程》（第四版）PDF下载《信息系统项目管理师教程》（第4版）是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。主要内容包括：信息化发展、信息技...

[横向领导力：不是主管，如何带人成事？]罗杰·费希尔&艾伦·夏普 《横向领导力》是由哈佛大学法学院著名的谈判专家罗杰·费希尔与他的同事艾伦·夏普共同撰写的。这本书专注于那些虽然没有正式头衔或地位限制，但依然在团队和组织中发挥重要作用的人。书...

[极简思考：来自世界顶尖咨询公司的高效工作法]迈克·费廖洛 《极简思考：来自世界顶尖咨询公司的高效工作法》由迈克·费廖洛撰写，是一本帮助读者理解如何通过简化和优化思维过程来提升工作效率和个人生产力的书。本书的主要内容可以通过以下几个方面进行...

[教练式管理：用NLP技术唤醒员工潜能]范博仲 《教练式管理：用NLP技术唤醒员工潜能》一书主要聚焦于如何通过神经语言程式(Neuro-Linguistic Programming, NLP)的技术和理念来改善管理和领导技能，以激发员工的潜...

[改善（珍藏版）]今井正明 《改善》是日本管理学大师、丰田生产方式的创建者之一今井正明先生的重要著作。本书深入解析了如何在工作中实践"改善"的理念，即不断追求工作流程与效率改进的方法和途径。 书的主要内容：1. 改善的概念：首先介绍“改善”...

[指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性]萨利姆·伊斯梅尔 《指数型组织》（Exponential Organizations: Why New Organisations Are Ten Times Better, Faster, a...

[执行：如何完成任务的学问]拉里·博西迪 《执行：如何完成任务的学问》（Execution: Delivering on the Promises of Strategy）是由约翰·P. 托宾和拉尔夫·J. 斯维特曼记录，拉里·博西迪作序的...

[执行力是训练出来的]吉恩·海登 《执行力是训练出来的》是一本由著名管理咨询专家吉恩·海登所著的关于企业管理与个人效能的书籍。该书强调，在高效团队和个人成功中，“执行”（即把计划转化为行动的过程）的重要性，而非仅仅拥有好的想法或愿景。主要内...

[执行到位就是竞争力]宿春力 《执行到位就是竞争力》是作者宿春力基于自己在企业管理中的丰富实践和研究编写的一本关于如何将企业战略转化为实际行动的书籍。本书重点讨论了企业在制定出优秀的策略后，如何通过有效、高效的执行力来确保这一策略能够被真正...

[打造内驱组织：九步激发高绩效员工内驱力]罗伯特·凯利 《打造内驱组织：九步激发高绩效员工内驱力》是罗伯特·凯利撰写的一本指导企业如何培养和维持具有内在动力的团队的专业书籍。该书通过具体而实用的方法，提供了关于如何塑造一个能够自我激励且积极...

[所谓管理好，就是会带人：从管人、管事到管心]大卫·罗兰德 《所谓管理好，就是会带人：从管人、管事到管心》，作者大卫·罗兰德（David C. Roland），这本书主要探讨了现代企业管理中如何有效管理员工的行为。它试图解决领导人在管理和激...

[战略：从思维到行动]刘学 《战略：从思维到行动》是由刘学编著的一本关于企业战略制定和实施的书籍。该书全面地介绍了如何在动态变化的商业环境中制定有效的企业战略，并且详细解析了从战略思考到实际操作的过程，对于企业管理者、咨询顾问以及对商业管理...

[我这就跟你走]科里·鲍克 《我这就跟你走》（"Just Follow Me"）是由科里·鲍克所著的一本书。关于具体内容和书中确切的含义及重要性需要更多的描述才能精确回答你的问题，不过我可以提供一个基础概述，并基于作者及其他相关作品的背景信...

[成长之痛：建立可持续成功组织的路径图与工具]埃里克·G·弗拉姆豪茨 《成长之痛：建立可持续成功组织的路径图与工具》是埃里克·G·弗拉姆豪茨（Eric G. Flamholtz）写的关于企业管理和领导力的重要著作。这本书旨在帮助领导者理解公...

[成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人]埃里克·施密特 《成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人》是埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格撰写的一本书。埃里克·施密特曾担任Google的首席执行官多年，这本书集结了他个人管理和团队管...

[带队伍 抓执行]赵伟 《带队伍 抓执行》是一本关于企业管理与团队执行力提升的书籍，作者是赵伟。这本书主要聚焦于如何有效地管理企业和团队，并通过加强执行力建立高效的组织文化。以下是对该书主要内容的一个概述和阅读意义的解释： 主要内容1. 领...

[工作不焦虑：打造积极正向的高绩效团队]德里克·罗杰 《工作不焦虑：打造积极正向的高绩效团队》是德里克·罗杰撰写的一本关于如何帮助职场人缓解职业压力，提升工作效率和幸福感的作品。它主要通过具体案例分析、心理学和管理学相结合的方法论来指导团队...

[富爸爸如何打造一个致胜团队]罗伯特·清崎 《富爸爸如何打造一个致胜团队》是美国作家罗伯特·清崎的一本著作。本书主要围绕财商教育和商业领导力展开，结合作者个人经历与实践，为读者详细解析了成功的事业需要什么样的团队，并且提供了建设高效组织的具...

[学习敏捷：构建高效团队] Andrew Stellman 《学习敏捷：构建高效团队》（Learning Agile: Building High-Performance Teams）是由Andrew Stellman编写的书籍。该书深入探...

[如何改变员工行为：沃顿商学院的高效变革管理课]格雷戈里 《如何改变员工行为：沃顿商学院的高效变革管理课》是由美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的专家和教授们编写的实践指南。该书深入浅出地探讨了组织如何有效管理和实施变革，特别是聚焦于影响个体的行...

[奈飞文化手册]帕蒂·麦考德 《奈飞文化手册》是由妮可塔·萨利希和珍娜·威尔逊撰写，并由前奈飞首席人才官帕蒂·麦考德审阅的一本揭示了Netflix独特公司文化的书籍。这本书深入剖析了Netflix如何构建一个高效工作团队、鼓励员工自主决策并...

[团队核能：行动版]克里斯蒂娜·考弗曼 似乎您提到的书籍可能是指《Team Energy: The Action Edition》（在中文资料中较难直接找到这个确切标题的作品，这里假设是关于作者克里斯蒂娜·考弗曼的一本探讨增强团队能量与效能...

[团队核能+绩效核能+反直觉询问（套装共3册）] 《团队核能》、《绩效核能》和《反直觉询问》是一套旨在提升个人与组织效能的作品集。这些书籍由不同作者撰写，分别聚焦于促进团队合作与创新的策略、提高工作效率的方法以及通过提问来推动变革和个人成长...

[团队之美]Andrew Stellman 《团队之美》（"Beautiful Teams: Inspiring Work & Wisdom from Experience Designers, Engineers and Entrepre...

[哈佛商学院管理全书 套装共10册] 《哈佛商学院管理全书》套装是一系列由哈佛商学院资深教授、行业权威及经验丰富的管理者精心编写的书籍集合。这套丛书全面覆盖了企业管理的各个关键领域，包括战略规划、市场营销、财务管理以及人力资源等，提供了理论...

[哈佛商业评论·职场那些事：告诉你如何招人、管人、做决策] 《哈佛商业评论·职场那些事：告诉你如何招人、管人、做决策》是一本深度聚焦于职场管理与领导力的书籍。书中汇聚了多位知名学者和资深经理人的观点，旨在为管理者提供实用而深入的指导。 主要...