项目管理标签 和 项目管理知识体系指南简称《PMBOK指南》 第七版 下载《项目管理知识体系指南》（《PMBOK 指南》）第七版和《项目管理标准》标题：项目管理标准和项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）。 其他标题：项目管理知识体系指南（《P...

软考高项《信息系统项目管理师教程》（第四版）PDF下载《信息系统项目管理师教程》（第4版）是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。主要内容包括：信息化发展、信息技...

《华为销售法》由作者李江撰写，它是围绕着华为公司强大的销售策略和技术构建的管理学参考书。 内容分析：1. 销售理念与原则：这本书可能会涵盖华为主动推销时所坚持的核心价值观、业务增长战略以及决策过程的基本准则。2. 客户需求理解：书中可能包含了如何深入理解和预测客户需要，提供定制化销售解决方案和增值服...

《华为饱和攻击营销法》是孟庆祥所著的一本关于市场营销策略的书籍，它结合了中国著名企业华为的成功经验来阐述如何通过有效的市场营销手段实现市场领先地位。这本书不仅对于想要深入了解华为公司成功秘诀的人来说是一份珍贵资料，也是一本为市场营销专业人士提供的具有实用性和启发性的手册。 主要内容1. 概述饱和攻击...

《华为铁三角工作法》是范厚华撰写的关于企业管理与团队协作的一本书，主要介绍了一种被广泛应用和验证的高效企业组织形式——“铁三角”的管理模式。在互联网快速发展的大背景下，“铁三角”模式已被越来越多的企业所采用，成为推动公司业绩增长、提高客户满意度的重要途径之一。 内容解析《华为铁三角工作法》分为多个部...

《华为增长法》由胡赛雄撰写，该书主要以华为的成功经验为研究对象，从战略规划、技术创新、市场开拓到企业文化等多个方面深入探讨了企业如何实现持续快速的增长。该书不仅仅局限于技术或者业务层面的分析，而是全方位地剖析了华为这一中国企业的成功之道。 主要内容1. 战略定位与方向：本书首先阐述了确立正确的战...

[向华为学执行]刘文辉 《向华为学执行》是由作者刘文辉编写的一本书。该书以全球领先的通信设备制造商和综合解决方案提供商之一——华为公司为案例，深入浅出地剖析了华为卓越的执行力背后的一些重要理念、策略与实践方法。 主要内容：1. 企业文化和制...

[华为管理变革]吴晓波 《华为管理变革》这本书并不直接与著名财经作家及历史学者吴晓波相关联，可能是您想问的另一本关于华为公司管理和运营实践的书籍。基于此假设，我将为您详细说明一本可能符合这种描述的书的主要内容、阅读意义以及总结。例如，《华为...

[华为方法论：以奋斗者为本]周锡冰 《华为方法论：以奋斗者为本》是一本由资深管理咨询顾问、企业战略研究专家周锡冰编写的书籍。该书从多个角度详细解读了华为公司在发展过程中的核心理念和成功经验，尤其强调“以奋斗者为本”的企业文化价值观。下面我会...

[以客户为中心：华为公司业务管理纲要]黄卫伟 《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》是华为内部一系列重要思想的结晶，由华为公司的高级顾问黄卫伟撰写。这本书详细介绍了华为如何将“以客户为中心”的理念贯彻到每一个行动和决策当中。 主要内容1....

华为灰度管理法作者：冉涛出版社：中信出版社ISBN：9787521712087 书籍简介：灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创...