项目管理标签 和 项目管理知识体系指南简称《PMBOK指南》 第七版 下载《项目管理知识体系指南》（《PMBOK 指南》）第七版和《项目管理标准》标题：项目管理标准和项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）。 其他标题：项目管理知识体系指南（《P...

软考高项《信息系统项目管理师教程》（第四版）PDF下载《信息系统项目管理师教程》（第4版）是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。主要内容包括：信息化发展、信息技...

[咨询的奥秘：咨询师的百宝箱]杰拉尔德·温伯格 《咨询的奥秘：咨询师的百宝箱》是由杰拉尔德·温伯格撰写的一本关于技术咨询和软件开发过程中人际关系管理和沟通技巧的专业书籍。这本书不仅仅是一门实用指南，它深刻揭示了咨询中的人性化因素以及咨询师如...

[员工考核与薪酬管理实用必备全书]肖剑 《员工考核与薪酬管理实用必备全书》是由肖剑先生编写的实践指南书籍。它主要面向人力资源管理者和企业管理人员，旨在帮助他们更好地理解和有效实施现代管理和人事政策的两个关键领域——员工绩效评估和薪酬系统设计...

[向华为学执行]刘文辉 《向华为学执行》是由作者刘文辉编写的一本书。该书以全球领先的通信设备制造商和综合解决方案提供商之一——华为公司为案例，深入浅出地剖析了华为卓越的执行力背后的一些重要理念、策略与实践方法。 主要内容：1. 企业文化和制...

[向世界最好的医院学经营：克利夫兰诊所的经营之道]托比·科斯格罗夫 《向世界最好的医院学经营：克利夫兰诊所的经营之道》是美国作家托比·科斯格罗夫（Toby Cosgrove）的作品，书中详细介绍了全球排名第一的克利夫兰诊所如何实现卓越管理与...

[向上汇报：学习最高管理层的游戏规则]瑞克·吉尔伯特 《向上汇报：学习最高管理层的游戏规则》是由瑞克·吉尔伯特所著的一本书，主要针对职场中的员工如何有效地与高层管理者沟通、报告工作进展等内容进行指导。以下是这本书的主要内容概述及其意义： 主...

[合伙人制度]郑指梁 《合伙人制度》是由郑指梁编著的一本书，它专注于探讨和阐述合伙人在企业中的重要性和实际应用。该书以理论结合实践的方式深入浅出地讲解了如何建立和发展高效的合作伙伴体系，并提供了许多企业案例研究来帮助读者理解和实施这一管理策...

[可持续领导力：卓越领导者知行合一的7项法则]戴维·尤里奇 《可持续领导力：卓越领导者知行合一的7项法则》是由知名组织管理专家戴维·尤里奇所著。本书主要围绕如何培养一种能够适应不断变化环境并长期维持效率和效果的良好领导风格展开，为读者提供了...

[可复制的领导力：樊登的9堂商业课]樊登 《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》是樊登老师基于多年的企业咨询经验和职场经历所创作的一本书。书中深入浅出地讲解了如何成为一名高效的领导者，强调领导能力是可以学习和培养的，并非天生具备或仅限于高层管...

[只有偏执狂才能生存：特种经理人的培训手册]安迪·格鲁夫 《只有偏执狂才能生存》是由英特尔公司的创始人之一、前CEO安迪·格鲁夫所著的管理学经典书籍。这本书的主要内容围绕着企业管理中的决策制定，尤其是在面临重大危机时如何做出正确的决定进行了...

[原力觉醒：如何打造企业文化内生力]荆玉成 《原力觉醒：如何打造企业文化内生力》一书由作者荆玉成撰写。本书主要探讨了在当前复杂多变的商业环境中企业文化的塑造、传承与创新，以及如何构建一个具有强大内部驱动力的企业文化以支持企业的长期发展。 内...

[卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南]约瑟夫·马恰列洛 《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》是约瑟夫·马恰列洛（Joseph A. Maciariello）撰写的一本关于管理学大师彼得·德鲁克思想及其实践价值的重要作品。此书将德鲁...

[协同：数字化时代组织效率的本质]陈春花 《协同：数字化时代组织效率的本质》是北京大学国家发展研究院陈春花老师所著的一本著作。这本作品深入探讨了在当前数字信息化快速发展的背景下，企业和各类组织如何通过有效的协作和团队合作来实现高效运作的关键...

[华章经管精选套装：陈春花管理系列丛书（共10册）]陈春花 “华章经管精选套装：陈春花管理系列丛书”是由著名学者、教授陈春花撰写的一套企业管理类书籍组合，共包含十本作品。这套书集合了作者多年对中国企业研究和企业管理实践的深刻洞察与理论总结，...

[华为管理变革]吴晓波 《华为管理变革》这本书并不直接与著名财经作家及历史学者吴晓波相关联，可能是您想问的另一本关于华为公司管理和运营实践的书籍。基于此假设，我将为您详细说明一本可能符合这种描述的书的主要内容、阅读意义以及总结。例如，《华为...

[华为方法论：以奋斗者为本]周锡冰 《华为方法论：以奋斗者为本》是一本由资深管理咨询顾问、企业战略研究专家周锡冰编写的书籍。该书从多个角度详细解读了华为公司在发展过程中的核心理念和成功经验，尤其强调“以奋斗者为本”的企业文化价值观。下面我会...

[刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 《刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀》是曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯（Manfred Kets de Vries）的一本深入探讨领导力与组织心理学的专业书籍。这本书的主要内容围绕着如何...

[创新者的密码：未来企业家必备的6大技能]威尔金森 《创新者的密码》(The Innovator’s DNA) 是由克雷顿·克里斯滕森、杰弗里·A·蒂尔森和艾莉森·格拉索-沃德等人合著的一本关于创新创业思维与实践的书籍，尽管您提到书名中出现...

[关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）]戴维·帕门特 《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》由知名管理学者戴维·帕门特撰写，是一本深入探讨如何通过设置有效关键绩效指标（Key Performance Ind...

[共生：未来企业组织进化路径]陈春花 《共生：未来企业组织进化路径》是著名管理学者、北京大学国家发展研究院BIMBA商学院院长陈春花教授的作品。书中深入探讨了在数字经济和工业4.0时代背景下，企业如何通过改变组织架构和管理模式来适应快速变化...

[做最好的创业团队]陈向东 《做最好的创业团队》是由陈向东先生所著的一本书。在书中，作者结合其作为中国领先的教育企业学而思集团（现好未来旗下）的创始人之一的经历，分享了关于构建高效创业团队的理念和实战策略。陈向东以其丰富的经验向读者展示了如...

[供应链管理]刘宝红 《供应链管理》是刘宝红撰写的一本深入浅出介绍现代企业管理核心要素之一——供应链管理的书籍。本书不仅仅提供理论上的解释和定义，更侧重于实践中的应用技巧与案例分析，使得读者能够更好地理解并解决实际工作中的问题。 书的主要内...

[你的团队需要什么样的人]萨莉·霍格斯黑德 《你的团队需要什么样的人》（英文原版为 "for the team that you're building now, and for all future teams." 但可能是您提到的是 S...

[你的团队需要一个会讲故事的人]安妮特·西蒙斯 《让故事为你的事业加分》（中文版书名，《Your Team Needs a Story: The Art of Strategic Organizing for Maximum Impact》...

[以客户为中心：华为公司业务管理纲要]黄卫伟 《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》是华为内部一系列重要思想的结晶，由华为公司的高级顾问黄卫伟撰写。这本书详细介绍了华为如何将“以客户为中心”的理念贯彻到每一个行动和决策当中。 主要内容1....

[中层领导力：团队建设篇]约翰·麦克斯维尔 《中层领导力：团队建设篇》是美国著名领导力大师约翰·C·麦克斯韦尔的作品。该书主要聚焦于组织内部的中层管理者如何激发和引导他们的团队，以实现更大的成就。在书中，作者通过分享自己丰富的领导经验和实用...