项目管理标签 和 项目管理知识体系指南简称《PMBOK指南》 第七版 下载《项目管理知识体系指南》（《PMBOK 指南》）第七版和《项目管理标准》标题：项目管理标准和项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）。 其他标题：项目管理知识体系指南（《P...

软考高项《信息系统项目管理师教程》（第四版）PDF下载《信息系统项目管理师教程》（第4版）是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。主要内容包括：信息化发展、信息技...

[联盟：互联网时代的人才变革]里德·霍夫曼 《联盟：互联网时代的人才变革》由LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼撰写。这本书深度探讨了如何在快速变化的现代工作环境中构建一种新的员工与雇主之间的合作关系——即“人才联盟”，这一模式区别于传统...

[职场竞争力：位企业中层管理人员的职场感悟]李发文 《职场竞争力：一位企业中层管理人员的职场感悟》是作者李发文根据自己多年在管理岗位上的经验和观察写成的一本实用性和洞察力都很强的职业发展类书籍。这本书从一个员工逐步晋升至管理者职位的过程出发...

[绩效使能：超越OKR]况阳 《绩效使能：超越OKR》是由作者况阳编写的书籍，专注于企业在现代快速变化的商业环境中如何有效地管理员工和团队的绩效，并提出了一种新的管理系统——“绩效使能”模型。该书不仅仅局限在讨论传统的OKR（目标与关键成果...

[绝对坦率：一种新的管理哲学] 《绝对坦率》是由拉里·博西迪和斯图尔特·克雷文合著的一本书，它倡导了一种全新的、前所未有的企业管理文化。两位作者都是著名的商界领袖，分别担任过财富500强企业的CEO，因此这本书充满了实用的案例分析与深入浅出...

[经营的本质]陈春花 《经营的本质》是由著名学者和作家陈春花编写的一本书。她在书中通过对国内外众多企业的深入研究与分析，提出了企业运营的成功模式背后的一系列关键因素，探讨了现代企业管理的核心思想——战略、组织、创新等维度的内容，并结合实际案...

[组织困境：领导力、文化、组织设计]克里斯·阿吉里斯 《组织困境：领导力、文化、组织设计》是由哈佛商学院知名教授克利斯托弗·阿吉里斯（Christopher Argyris）所著。虽然该书以学术语言为主，但是它探讨的主题——如何改善组织效能...

[精进领导力系列：如何带好团队（全7册）] 《精进领导力系列》包括七本书，该书系深入浅出地讨论了领导力的各个方面以及如何构建和管理一个高效的工作团队。每一本都聚焦于不同的主题，从战略决策到日常沟通，旨在提高领导者及其成员的专业发展和个人素质...

[精益思想丛书共9册] 《精益思想》这套系列书籍并不是单指一本书，而是一个包含九本著作的完整系列，旨在从不同的角度和层面阐述“精益”的理念、实施方法以及在商业实践中的应用。这些书分别由詹姆斯·P. 鲍威尔（James P. Womack）、...

[管理的未来]加里·哈默尔 《管理的未来》是由管理学大师加里·哈默尔所著的一本书。加里·哈默尔是伦敦商学院著名的战略思想家之一，在商业模式创新和管理创新方面有着独到见解。这本书深入探讨了全球商业环境中的变化趋势以及企业如何适应这些变化，提供...

[管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念]陈春花 《管理的常识：让管理发挥绩效的七个基本概念》是著名管理学者陈春花教授的一部力作。该书基于作者丰富的实践经验和理论研究，强调了在现代企业管理中回归常识的重要性，并提出了一系列简洁实用、能够直...

[管理架构师：如何构建企业管理体系] 《管理架构师：如何构建企业管理体系》这样一本书通常会围绕企业管理中如何进行有效的体系设计和实施展开论述。这本书对于那些希望在组织内部打造高效管理系统的人来说非常有用，尤其是对高层管理人员、战略规划者以及...

[管理十诫]唐纳德·基奥 《管理十诫》是美国作家、顾问和讲师唐纳德·凯洛伊（这里可能是笔误，应该是Donald S. Karon或类似名字的作者）撰写的一本书，它提供了一系列实用且深刻的建议，帮助管理者在竞争激烈的当代环境中更有效地领导团队...

[第五项修炼：实践篇]彼得·圣吉 《第五项修炼：实践篇》是彼得·圣吉的经典著作“第五项修炼”系列中的第二本。该书主要关注的是如何将系统思考的原则应用到实际工作和生活当中，帮助读者了解复杂系统的动态特性，并提出解决组织学习障碍的方法论。 主要...

[第五项修炼：学习型组织的艺术与实践(修订版)]彼得·圣吉 《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践（修订版）》是美国学者、管理大师彼得·圣吉的代表作之一。这本书自1990年问世以来，便在全球范围内产生了深远影响，不仅在企业管理界受到广泛欢迎，...

[第五项修炼：变革篇(下)]彼得·圣吉 《第五项修炼：变革篇（下）》是彼得·圣吉的一部著作，它是系统思考理论体系中的一个重要部分。《第五项修炼》系列图书旨在提供一套完整的管理哲学及实践方法论，这套方法论帮助各个层次的领导者提升组织学习能力以...

[第五项修炼：变革篇(上)]彼得·圣吉 《第五项修炼：变革篇（上）》是美国作家彼得•圣吉撰写的一部管理学著作。该书作为“学习型组织”和“系统思考”的经典之作，主要探讨了在企业管理层如何通过持续不断的学习以及团队协作来提高企业的适应性、创新能...

[第五项修炼套装(共五册)]彼得·圣吉 《第五项修炼》系列是由美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）所著的一套管理学著作。这套书深入探讨了学习型组织与个人发展之间的关系，其中核心思想是“系统思考”，它强调在理解和处理复杂问题时需...

[知识管理：为业务绩效赋能]尼克·米尔顿 《知识管理：为业务绩效赋能》是尼克·米尔顿撰写的一本有关于如何通过有效管理和利用组织中的隐性知识和显性知识来提升公司及团队竞争力的重要书籍。知识管理在当今信息时代被广泛认同为企业保持竞争优势的关键因...

[疯狂到位：高风险情境下团队如何协作与创新]亚当·施特尔茨 《疯狂到位》（Wildly Successful Brands）的作者是亚当·施特尔茨，不过您提到的具体书名和相关信息可能略有出入。考虑到您的问题似乎是询问关于《High Comm...

[激活组织：从个体价值到集合智慧]陈春花 《激活组织：从个体价值到集合智慧》是由著名管理学者和教育家陈春花教授撰写的一本著作。该书深入探讨了在信息化时代的企业管理和团队建设方面面临的挑战与机遇，提出了以员工为中心、通过激发个体能量来创造组织...

[激活个体：互联时代的组织管理新范式]陈春花 《激活个体：互联时代的组织管理新范式》是由著名管理学者、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授所著的一本书。书中的主要内容围绕着在数字化变革的大背景下，如何通过激发员工的个人潜能来...

[深度连接：让优秀的人都为你所用]杰西·沃伦·特维罗 《深度连接》（The Deep Connection）是由杰西·沃伦·特维罗撰写的一本书。书名的直译似乎不太准确或可能与英文原版标题有所不同。但是，我可以根据您提到的主题和通常涉及到的主...

[深度管理：突破管理困境的25条黄金法则]大卫·戴伊 《深度管理：突破管理困境的25条黄金法则》是大卫·戴伊撰写的一本深入探讨现代企业管理挑战与解决方案的专业书籍。本书的核心思想主要围绕如何通过深度管理和创新策略来应对复杂的商业环境，从而帮...

[涡轮教练：教练式领导力手册]博恩·崔西 《涡轮教练》由著名作者博恩·崔西撰写，是一部关于如何通过一种被称为“涡轮教练”的方法来提升个人和团队表现的书籍。本书的主要内容围绕着发展有效的教练技能来培养更好的领导者。以下是对该书主要内容、阅读意...

[沃顿管理精要：招到好人才]彼得·卡佩利 《沃顿管理精要：招到好人才》（Wharton Manager's Toolkit: Hire the Right People）是知名人力资源专家、宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授彼得·卡佩利博士撰写的...