如果眼前是一座小山，就会去征服它。今天早上NHK电视台播放了介绍冒险家大场满郎先生的节目。出生于山形县的大场先生靠步行走遍了南极。他曾经一个人利用雪橇搬行李，步行踏过北极，这次又花费90多天，纵横3000多千米，步行走遍了南极。对这位大场先生，我原来并不了解。他持有铱卫星系统的终端。这次他去南极，因...

现在听你讲话，觉得你很有进取精神，志向很大，这是非常好的。过去17年间从零开始做到了现在的10亿日元。开始时只是助跑，慢慢提速，然后快速上升。所有成功人士都是这么干的。所以在今后7年中你要想做到100亿日元，我认为不是什么异想天开，瞎说大话。在这里，我并不想给你泼冷水，干扰你的目标，然而，是不是有点...

我干的是制造业。因为是制造业，如果考虑这个产品准备生产这么多量，需要员工，所以在一两年前就招来员工，培训他们，教他们技术，同时建起工厂，建工厂的同时要购入设备，等设备全部安装就绪，要等待订单，但是订单却未必能如期来到。因为订单这个东西要看客户的需求、客户的方便。有足够订单，工厂满负荷生产，预计可做出...

你提出了一个很难回答的问题，应该怎么来说明才好，我也很伤脑筋。2006年形成30家店铺的规模，年销售额目标为100亿日元，而且，同一年即2006年股票要上市，当时的利润率要保持10%。这些是你的计划。因为我并不详细了解这个行业的情况，所以对你这个经营计划好还是不好，我无法随随便便直接评论。我想阐述我...

余世维精英论坛演讲余世维：大家下午好，一到下午人会比较疲惫，所以如果你真的有点疲劳的话，可以站起来在旁边听也没有关系，甚至于到站到后面去听也可以，保持情绪好是最重要的。还好我上课没有太多空洞的理论，应该不会太无聊才是。首先讲一下强化团队意识。一个公司最骄傲的，不是领导有多么厉害，应该说领导班子非常了...

余世维-成功经理人余世维在中国人寿的《成功经理人》讲座实录余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾 是多所国际知名学府的佼佼者，获得美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后学位，是一位学识广博，文化积淀深厚的经济学教授。余博士虽出生台湾，但足迹遍及世界各地。他曾任：日...

彼得·德鲁克-卓有成效的管理者作者：彼得·德鲁克书中提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人，都应该像管理者一样工作和思考。而且，一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效，要做正确的事和最重要的事。在选用高层员工时...

《敏捷领导者》作者：[捷克]苏珊娜·索克沃娃（Zuzana Šochová）...

可复制的领导力：樊登的9堂商业课作者：樊登出版社：中信出版社我讲了十年领导力的课程，一直有一个不可触碰的问题在教室里徘徊，就好像客厅里人人看不见的大象一样。那就是：“如果你讲的课程那么有用，为什么自己不去搞个企业？”我在私下里听EMBA（高级管理人员工商管理硕士）的同学调侃说“EMBA就是一群没有挣...

华为灰度管理法作者：冉涛出版社：中信出版社ISBN：9787521712087 书籍简介：灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创...

管理的本質：迎戰複雜與變局的高績效之道，打造每個人都能實踐的核心能力作者: 佛瑞蒙德·馬利克出版社: 天下雜誌股份有限公司副标题: 迎戰複雜與變局的高績效之道，打造每個人都能實踐的核心能力原作名: Managing Performing Living: Effective Management fo...

《管理行为》是赫伯特·A·西蒙撰写的一本经典著作。作者是一位美国心理学家和经济学家，因其对决策理论的研究以及在人工智能领域的贡献而闻名，1978年获得诺贝尔经济学奖。主要内容包括：该书探讨了人类如何做出选择，并分析了组织内部的管理决策过程，提出了“有限理性”概念来解释人们在做决定时受限于时间和信息的...

书名：华为项目管理法 作者：孙科炎 出版社：机械工业出版社 出版时间：2014-01-01 ISBN：978-7-111-45292-8 《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理...