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日本企业今后应走的道路

Assen1年前 (2024-03-18)企业经营管理623

另外,进入中国的时候,我认为必须注意下述事项。

第一,作为向中国转移生产据点的日本企业,我认为,不管怎样,还是有必要将附加价值高的产品制造据点留在日本国内。这里有几点理由。

首先,刚才已经提到,所有的日本制造业如果都把生产据点转移到中国,日本的贸易收支有可能跌入赤字。原本日本这个国家就靠加工贸易立国,靠所谓贸易黑字所获得的利润购买资材、食品以及所有的物品。这样的日本如果贸易收支跌入赤字,国际收支成为赤字,就无力从各国购买东西,能源进口会成问题。现在日本的食品大半都靠进口,那也将变为不可能。也就是说,制造据点大量移向中国,日本的国际收支就会亮起红灯。因此,我认为附加价值高的,能够产生足够利润的产品的生产据点无论如何还是应该留在日本。日本政府为了留住这种生产据点,应该拿出必要的优惠政策,以资鼓励。

其次,为了在后面支撑在中国设立的合资企业,以及委托生产企业,日本国内就必须有开发新的制造技术、更先进的生产技术的研究开发部门,能够持续不断地进行崭新的研究开发。从设计到生产技术、品质管理,以及其他方面,都要创造更高层次的东西。不这么做,如果日本没有让技术不断更新、提升的部门,就不能支持在中国的制造据点。从这一点来说,我认为也应该在日本留有制造据点。作为日本企业今后应走的道路,这是非常重要的。


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