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PMP考试考点知识整理 pdf下载

Assen2年前 (2022-02-18)PMP资源2650

PMP考试考点知识整理 PDF 下载

1强调事业环境因素和组织过程资产(历史信息、经验教训)对项目的影响,强调记录

2对于问题重在预防,解决问题之前先识别和分析

3项目必须有明确的目标、正式的计划,才可以行动,是根据项目管理计划来管理的4干系人最好在项目开始前尽早全面识别,让其参与其中,并以此识别项目工作5关于项目经理:

●项目经理是项目管理的责任人,必须正式任命;

●项目经理75%-90%时间用于沟通协调,整合项目各个要素,注重项目的三重约束:

●项目经理应影响变更的发生和过程,管理变更。变更影响项目成功;项目经理应拒绝干系人不合理的信息要求;

●项目经理必须在项目工作开始前确定衡量质量的标准:

●项目经理在规划过程中创建奖励体系。

6削减费用前先要考虑能否削减项目范围

7防止范围潜变,杜绝质量镀金

8任何情况下,质量都要求达到客户满意

9.工作必须详细描述,必须责任明确

10在完成风险管理之前,费用和进度管理计划都不能算完成

11项目及阶段必须收尾


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标签: pmp考试资料
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