当前位置:首页 > PMP资源 > 正文内容

PMBOK第7版培训教程要点-PMP考试改版说明

Assen2年前 (2022-09-16)PMP资源1969

PMP培训教程要点:PMBOK 第七版 改版本说明


PMBOK为什么要改版?

PMBOK每四年做一次更新,而它每次更新都是全球项目管理从业者非常关注的一件事情,因为通过考纲的变化,我们基本就能看出整个项目管理行业的未来发展方向。

2021年12月份的新考纲,可以说是结合当今社会形势和市场环境做的一次改进,情理之中。结合未来的项目管理发展趋势来看,能看出来这次的改版也是基于未来项目管理做的人才储备,未来的项目管理必须要有与之适应的人才。

一般来说,改版只有两种情况:

1、在原来的基础上做增补和完善

2、整体主旨和方向都发生巨大改变

很明显,这一次的改版是第二种,这也和整个项目管理行业的发展有着很大的关系。经过认证的专业人才必须能适应未来市场的变化。

第七版究竟做出了哪些变化?

PMBOK第七版不再是以前那样修修补补的版本更新,而是会引进颠覆性的框架重构

这次的改版里,最大的变化就是原来的5大过程组,偏流程标准化,变成新的三大结构“人、过程、商业环境”,这个以人为本更为灵活的结构。


简单来说PMBOK第七版的主要变化是基于过程的标准向基于原则的标准转变PMBOK第七版将关注项目最终将向组织及其相关方交付的整体价值,而不是像现在这样关注项目的产出和可交付成果,也就是说,项目通过交付成果,然后这些成果为组织和相关方带来价值。然而,我们应该知道,传统的项目管理方法仍然有效,并将继续在许多传统项目中发挥积极作用


image.png

原有的按知识领域和过程组织的框架改变为按绩效域组织,另外将裁剪单独列章进行强调,并引入了模型、方法和项目文件等概念组成一章。PMBOK第七版可能采用8个绩效域:团队(Team)、相关方(Stakeholders)、生命周期(Life cycle)、规划(Planning)、把握不确定性和模糊性(Navigating Uncertainty & Ambiguity)、交付(Delivery)、绩效(Performance)、项目工作(Project work)


考试方向的变化

1)考察维度从5大过程组变为3大领域:人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);

2)考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;

3)对于项目经理的软技能要求更高,匹配PM能力模型三角

考试大纲的变化:

1、添加敏捷项目管理内容:

从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考,纳入近一半的Agile(敏捷项目管理)实践。敏捷宣言、原则和方法论变成一个必考内容。

2、题型分布变化:

旧版大纲以5大过程组,启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%))来划分考试模块。新版大纲则改为人员管理(42%)、过程管理(50%)和商业环境管理(8%)划分出题模块。(括号内为每个出题模块的比重。)

3、强调内容变化:

商业分析的实践能力会在未来的PMP考试中有所侧重。美国PMI强调项目与其运行的商业环境的相互影响,美国项目管理协会也极力推广商业分析师(PBA认证)。所以商业环境分析对应商业环境管理模块,会成为PMP考生重要的分析元素。

考试内容的变化:

1)题型

1、题量的变化:从200道单项选择题变为180道。

2、题型的变化:从单项选择题变为填空、连线、单/多项选择题。多选题会说明需要选择几个正确答案,还算比较友好。

2)形式

考试形式仍为笔试,只是考试时间从原来的4个小时,变成230分钟。

( 2021年12月份的考试用的新考纲,但12月份考试使用的教材还是PMBOK第六版 )


PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本,以往的版本是对上个版本进行更新和替换。而这次PMBOK第七版的出版,PMI给出的说法是PMBOK第七版将会长期的与第六版共存,也就是说PMBOK第七版不是对第六版推翻、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理核心精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,再度续写下个项目管理标准构架的辉煌。


扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由项目管理资源站发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://shgis.com/post/25.html

标签: PMBOK
分享给朋友:

“PMBOK第7版培训教程要点-PMP考试改版说明” 的相关文章

给项目经理的一封表扬信

尊敬的项目经理:    我想对您在过去的项目中所展现出的出色表现表示热烈的祝贺。您的专业素养、团队管理能力和对项目成功的执着追求让我们所有人都感到非常敬佩。    您的不懈努力和领导能力已经帮助我们成功地完成了一系列复杂的项目,并在项目团队中培养了许多优秀的人...

2023年8月起中国大陆地区PMI认证考试启用新版教材

2023年8月起中国大陆地区PMI认证考试启用新版教材8月起,《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料多年来,《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》一直是指导全球项目管理从业者通过最佳实践来交付价值的首选工具书资源,也是备考PMI认证考试的...

项目集管理标准(第4版)学习笔记

项目集管理标准(第4版)学习笔记

项目集管理标准(第4版)学习笔记2024.2.221. 引言(1) 《项目集管理标准》的目的目的:为项目集管理原则、实践和活动提供指导,这些原则、实践和活动被公认为在大多数时候适用于大多数项目集,并为项目集管理良好实践提供支持。(2) 什么是项目集项目集是相互关联且被协...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。