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《软考课程5天通关_准高级项目经理的5天修炼》
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《软考课程5天通关:准高级项目经理(信息系统项目管理师)的5天修炼》--献给项目管理考试的考生们邓子云 刘毅 著《软考课程5天通关:准高级项目经理(信息系统项目管理师)的5天修炼》通过信息系统项目管理师考试已成为获取高级项目经理资格的必要条件,然而考试知识点繁多,有一定难度。5天的学习内容详细剖析了...

项目管理“七宗罪”与破解之路
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管理团队之冲突的解决之道
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成王败寇论英雄?解析项目管理成败之秘
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《IT项目管理(第5版)》中文版
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《IT项目管理(第5版)》中文版作者: [美] 凯西·施瓦尔贝出版社: 机械工业出版社译者: 杨坤定价: 55.00元装帧: 平装ISBN: 9787111254423内容简介:《IT项目管理(原书第5版)》自2002年第1版引进中国以来,为项目管理知识体系在中国的普及和发展做出了卓有成效的贡献,产...

基于低代码平台的敏捷项目管理经验分享+项目模板文档
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PMBOK第7版12基本原则和8大绩效域讲解视频教程
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PMBOK第7版12基本原则和8大绩效域讲解视频教程莫敏老师目录01、价值交付系统02、十二原则之管家式管理03、十二原则之干系人参与04、十二原则之系统思考06、十二原则之变革07、十二原则之价值08、十二原则之领导力09、十二原则之质量10、十二原则之团队环境12、十二原则之风险13、十二原则之...

项目管理知识体系培训(概述)-PMBOK第6版和第7版区别-视频下载
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《项目管理知识体系培训(概述)》 项目管理概述和PMBOK(第6版和第7版) 项目管理知识体系学习...

项目管理知识体系指南(第七版)学习笔记
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项目管理知识体系指南(第七版)学习笔记一、引论《PMBOK指南》与《项目管理标准》的关系:项目绩效域中的工作是以项目管理原则为指导。项目管理原则为参与项目的人员提供了行为指导,因为它们会影响和形成绩效域以产生预期成果。本版本指南要实现从基于过程的标准和向基于原则的标准的转变。绩效域代表着一组能有效地...

项目管理标准 第7版 学习笔记
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项目管理标准一、引论1.《项目管理标准》的目的为了解项目管理及其如何实现预期成果提供了基础。它描述了项目动作的系统,包括治理、可能的职能、项目环境以及针对项目管理和产品管理之间关系的考虑因素。2.关键术语和概念成果、项目组合、产品、项目集、项目、项目管理、项目经理、项目团队、价值交付系统、价值。3....

项目集管理标准(第4版)学习笔记
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项目集管理标准(第4版)学习笔记2024.2.221. 引言(1) 《项目集管理标准》的目的目的:为项目集管理原则、实践和活动提供指导,这些原则、实践和活动被公认为在大多数时候适用于大多数项目集,并为项目集管理良好实践提供支持。(2) 什么是项目集项目集是相互关联且被协...

软考高项----信息系统项目管理师 2024年考试精要笔记 文档下载
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软考高项-2024年英语试题集锦(40题+答案分析)DOC文档下载
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软考高项-2024年综合计算试题+答案分析 word文件下载
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软考高项2024年考试实战试题免费下载+答案分析_DOC文档part02
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软考高项2024年考试实战试题免费下载+答案分析_DOC文档part01
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软件高项 信息系统项目管理师 满分论文 十篇 PDF下载
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软件高项 信息系统项目管理师 满分论文 十篇 PDF下载信息系统项目管理师考试,要求考生掌握信息系统项目管理的知识体系;能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;能分析和评估项目管理计划和成果。信息系统项目管理师论文写作满分75分,及格分数45分。依据考试分值,论文占有相当高的比重。根据软考办最新发布...

2019年下半年 信息系统项目管理师真题+答案
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2018年下半年 信息系统项目管理师真题+答案
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2017年下半年 信息系统项目管理师真题+答案
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2016年下半年 信息系统项目管理师真题+答案
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