这本书名为《信息系统项目管理师：计算题专题05 成本类计算（下）》，从书名可以看出这是针对信息系统项目管理领域的专业书籍，具体聚焦于成本类计算的深入分析和解答技巧。主要内容：1. 本书主要涵盖信息系统项目中与成本相关的各种计算方法。2. 涉及到的具体内容包括但不限于直接成本、间接成本、固定成本、变动...

这本书名为《信息系统项目管理师：计算题专题04 成本类计算（上）》，是由江山老师编写的。此书专注于信息系统项目中的成本计算问题，是针对信息系统项目管理师资格考试中与成本计算相关的部分进行详细讲解和练习的书籍。主要内容包括但不限于：1. 介绍基本的成本概念及其在信息系统项目管理中的重要性。2. 讲解各...

这本书名为《信息系统项目管理师》，具体章节为“计算题专题03：进度类计算（下）”，由江山老师编写。本书主要针对信息系统项目管理领域，特别是关于项目的进度管理和相关计算问题进行深入探讨和解析。主要内容包括但不限于：- 详细的进度规划方法论和技术- 进度控制的策略与技巧- 使用特定工具或软件进行有效的进...

这本书名为《信息系统项目管理师》，是江山老师的作品之一，专注于信息系统项目的管理和技术分析领域。该书中的“计算题专题02进度类计算（中）”部分专门针对信息系统项目中的进度管理相关知识进行深入讲解与练习。主要内容包括但不限于：1. 项目时间管理的基本概念和原理。2. 如何使用PMBOK指南中的进度规划...

这本书名为《信息系统项目管理师：计算题专题01 进度类计算（上）》，由江山老师编写。它专注于信息系统项目管理领域的进度计算，是为帮助考生和从业者深入理解并掌握信息系统项目管理知识体系中的关键概念而设计的。主要内容包括：- 基础知识回顾：对项目管理的基本原理进行简要回顾。- 专业知识讲解：详细解释与进...

《信息系统项目管理师》这本书主要针对备考信息系统项目管理师资格考试的读者编写，涵盖案例分析专题的相关内容。书中详细介绍了如何进行案例分析和答题方法，并对关键知识点进行了深入剖析。主要内容包括：1. 案例简介：这部分提供了一些典型的项目管理案例，以便学习者理解在实际工作中可能遇到的问题。2. 答题方法...

这本书名为《信息系统项目管理师》，其中涉及的内容是关于信息系统项目的管理和实施方法论。具体提到的是第23章“组织通用管理”，这章节聚焦于介绍如何在不同类型的组织中进行有效的信息系统的项目管理，包括但不限于组织结构、团队建设、沟通策略以及风险管理等关键领域。主要内容：1. 组织结构分析：理解不同类型企...

这本书的名称为《信息系统项目管理师》，其中提到的是该书中的第22章——组织通用治理的内容。主要内容：这一章节主要讨论了在信息系统项目的实施过程中，如何通过有效的组织治理确保项目目标的实现。它涵盖了制定和执行策略、风险管理、资源分配以及质量保证等多个方面。重点在于建立一个清晰明确的角色职责体系，促进团...

这本书的具体作者名称没有提供明确信息，因此无法详细分析其作者背景。《信息系统项目管理师》是一本专注于信息系统项目管理和技术的专业书籍。第21章“项目管理科学基础”主要探讨了项目管理中的基本理论和方法论，包括但不限于项目管理的定义、原理以及如何运用这些知识来提高项目的成功率。这一章节可能会涉及诸如项目...

这本书名为《信息系统项目管理师》，其中的第二十章节标题为“高级项目管理”。根据题目信息来看，并没有明确提到该书的具体作者，因此无法提供关于作者的信息。本书的主要内容围绕着信息系统项目的管理和技术展开，尤其专注于在复杂和挑战性的环境中如何进行有效的项目管理。第20章《高级项目管理》很可能深入探讨了如何...

这本书的部分章节《信息系统项目管理师》，具体到第19章“配置与变更管理”，是一本面向从事信息系统的项目经理和相关专业人员的专业书籍。它详细介绍了如何在复杂的信息化项目中实施有效的配置管理和变更控制策略，确保项目的顺利进行。主要内容：- 配置管理基础：介绍配置管理的基本概念、目的以及其在整个信息系统项...

这本书的章节部分是关于“信息系统项目管理师”的《项目绩效域》，出自江山老师的著作系列第26本中的第18章。主要内容聚焦于项目管理中如何有效地监控和测量项目的执行情况，包括关键性能指标、质量控制、成本效益分析以及风险管理等方面的知识和技术。阅读意义在于帮助读者深入了解信息系统项目管理和实践的关键方面，...

《信息系统项目管理师》这本书的内容主要聚焦于信息系统的项目管理和实践技巧。其中第17章《干系人管理》深入探讨了如何在项目中有效地识别和管理各个利益相关方的需求、期望以及影响，这对于确保项目的成功至关重要。阅读这一章节的意义在于帮助读者理解项目环境中各种角色的重要性，并掌握与之有效沟通的方法，从而减少...

这本书名为《信息系统项目管理师》，其中第16章是关于采购管理的内容，由江山老师编写。尽管书名中提到了“江山老师”，但并没有提供足够的信息来确定作者的详细背景或资历。本书的主要内容集中在信息系统项目的采购管理方面。第16章详细探讨了在项目实施过程中如何有效地进行采购活动。这包括识别和评估项目需求，选择...

《信息系统项目管理师》这本书的内容主要聚焦于信息系统项目的规划与执行过程中的各种挑战和解决方案，特别是风险管理章节（第15章）。这一部分详细阐述了如何识别潜在的风险、评估风险对项目的可能影响，并制定相应的应对策略来减轻或规避这些风险。通过具体案例分析和实用工具介绍，读者能够学习到如何在项目管理过程中...

这本书的部分章节内容为《信息系统项目管理师》，具体讨论的是“沟通管理”。虽然没有明确提供该书的作者信息，但此类书籍通常由在信息技术和项目管理领域有丰富经验的专业人士编写。主要内容：- 本书第14章主要探讨了信息系统项目中的有效沟通技巧与策略。- 包括如何规划、执行以及监控项目的内部和外部沟通活动。-...

这本书的章节内容是关于“资源管理”，出自《信息系统项目管理师》一书中的第13章。该书籍主要针对参与信息系统项目的管理人员，旨在提供系统化的理论知识和实用指导，帮助读者掌握有效的项目管理技巧。主要内容包括但不限于：- 如何合理分配有限的人力、物力和其他资源；- 资源需求的识别与规划方法；- 人员招募流...

《信息系统项目管理师》这本书的章节内容主要聚焦于信息系统项目的管理和技术应用。第12章“质量管理”详细讲解了在信息系统项目中实施和维护质量标准的重要性以及具体方法。主要内容包括：- 质量管理体系的基础概念，如质量方针、目标和指标。- 如何规划质量，这涉及到识别相关方的质量需求，并制定计划以满足这些需...

图书分析：《江山老师_2024年05月-案例理论题必背17页V2024.5》 一、作者介绍该书籍的编写者是江山老师。基于现有信息，暂无更多关于江山老师的详细背景资料。 二、主要内容《江山老师_2024年05月-案例理论题必背17页V2024.5》是一本教育类辅导书，主要针对案例理论题的复习与备考。书...

本书名为《信息系统项目管理师考试葵花宝典》，由江山老师于2023年5月编写，主要针对参加信息系统项目管理师资格认证的考生提供备考指导。主要内容：1. 历年真题解析：详细分析历次考试中的真题，并给出答案和详细的解析过程。2. 考试策略与技巧：分享有效的学习方法、时间管理和应试技巧等，帮助读者更好地准备...

这本书名为《信息系统项目管理师考试葵花宝典之优秀论文集》，出版于2023年5月。该书主要内容围绕信息系统项目管理领域的知识和技能展开，收集了在《信息系统项目管理师》考试中表现优异的论文作品，旨在为参加这一认证考试的学生提供参考与指导。阅读这本书的意义在于帮助读者深入了解信息系统项目的规划、执行及控制...

《信息系统项目管理师》这本书的具体作者信息未提供，因此无法详细分析其作者背景。根据题目中提供的内容，该书的第11章主要讨论的是成本管理相关内容。主要内容：- 成本估算：介绍如何确定项目的成本预算，包括直接成本和间接成本的计算方法。- 成本预算编制：讲解了如何制定项目预算计划，确保资金的有效分配与使用...

《信息系统项目管理师》这本书的内容主要集中在信息系统的开发和维护过程中涉及到的各种管理和技术问题上。具体到第10章“进度管理”，这一章节深入探讨了如何有效地规划、控制和调整项目的进度，以确保项目按时完成并满足预定目标。主要内容包括：- 进度计划制定：介绍如何根据项目需求和资源状况制定详细的进度计划。...

《信息系统项目管理师》这本书的内容主要围绕信息系统项目的管理和实施展开，其中第09章专注于范围管理这一关键环节。范围管理涉及定义和控制确保完成项目所必需且仅需开展的工作的过程。本章节详细介绍如何通过有效的规划、执行以及监控来界定并保持项目的具体边界。阅读此部分内容对于项目经理或者参与信息系统的开发与...

这本书名为《信息系统项目管理师》，其中的章节是“第08章 整合管理”。此书的具体作者信息未提供，因此无法详细说明作者的相关背景。主要内容集中在整合管理这一部分，该章节通常涉及如何通过有效的沟通、协调和控制来集成各个项目的组成部分。它包括定义项目范围、规划项目进度、分配资源以及实施质量保证等多方面内容...