《工业项目建设与投运》一书由周夏、李秀东、张彦和郭雪蕊共同编写。本书主要围绕工业项目的建设过程以及项目投产后的运营维护进行详细阐述，内容涵盖了从项目前期规划到后期运维的全生命周期管理。主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 项目策划与可行性研究：介绍如何根据市场需求和技术发展趋势来制定合理的工业项目...

《娓娓道来：高效项目管理100法》由曾伟强著写。主要内容：本书汇集了作者多年在项目管理工作中的经验和心得，提出了实现高效项目管理的百种方法。书中内容涵盖了从项目的规划、执行到监控与收尾整个生命周期的关键环节，并详细介绍了如何通过有效的沟通技巧和团队协作来提升项目执行力。此外，该书还强调了风险管理的重...

《太极逻辑：项目治理中的中国智慧》由丁荣贵著。这本书深入探讨了在中国的项目管理实践中，如何通过借鉴和应用中国传统哲学思想中的“太极”概念来提升项目的治理效率与效果。主要内容包括：- 介绍中国传统哲学中“太极”的基本理念及其在现代社会的应用潜力。- 分析现代项目管理中存在的问题及挑战，并提出基于太极逻...

《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》这本书主要关注于帮助项目经理提高其专业能力和个人情商水平，以实现更好的团队协作和项目成功。主要内容包括：1. 项目管理的基本原则和技术，如时间管理、风险管理等。2. 提高沟通技巧，增强人际关系的能力，以便更好地领导团队成员。3. 解决冲突的方法，使不同观点在工...

《卓尔不群：成为王牌项目经理的28项软技能》这本书由唐川撰写。本书主要围绕如何提升项目管理中的个人能力和团队协作技巧，提供了涵盖沟通能力、领导力、时间管理和冲突解决等多方面的实用建议和策略。书中通过详细的案例分析和实践指导，帮助读者理解和应用这些关键技能，以在复杂的工作环境中脱颖而出。阅读这本书的意...

《创新项目管理》一书由戚安邦著写。本书主要探讨了在快速变化的商业环境中如何有效地管理和推动创新项目，涵盖了从创意产生到产品上市的全过程，包括但不限于风险管理、团队建设、资源配置以及跨部门协作等方面的内容。书中详细分析了不同类型的创新项目的特性，并提出了一套系统化的框架来指导企业进行有效的创新管理。作...

《创业项目管理》由韩晓洁、周月容和吴晓共同编写。这本书的主要内容涵盖了创业项目的各个方面，包括但不限于创业理念的形成、市场调研与分析、团队构建、资金筹集策略、产品开发流程、运营管理技巧以及风险管理措施等。书中通过案例研究的方式深入浅出地讲解了项目管理在创业过程中的应用，并提供了实用的操作指南和工具，...

《八堂极简项目管理课》是由高屹所著的一本关于项目管理和个人效率提升的书籍。书中通过八个核心章节，系统地介绍了项目管理的基本知识和技巧，帮助读者理解和掌握项目管理的关键要素。主要内容包括但不限于：1. 项目启动：介绍如何定义项目目标、明确范围以及制定初步计划。2. 时间规划与控制：讲解时间管理的重要性...

《做项目，不得不这么干——从硬功夫到软实力》一书由李华领、岳治宇和刘彦芬三位作者共同撰写。这本书主要围绕如何高效地完成项目展开讨论，涵盖了项目的各个阶段，包括启动、计划、执行、监控以及收尾过程中的关键点。书中强调了“硬功夫”与“软实力”的结合是成功的关键。“硬功夫”指的是具体的技能和工具的掌握，如时...

《世说新语：刘世坚解读中国PPP》一书由刘世坚、黄山和孙丕伟共同撰写，主要聚焦于公共私营合作模式（Public-Private Partnership, PPP）在中国的实践与发展。主要内容包括对PPP概念及其在全球范围内的发展历史进行简要回顾，重点讨论了中国在这一领域的独特经验与挑战。书中详细探讨...

《不懂心理学怎么管项目》由高屹著写。这本书主要探讨了在项目管理过程中如何运用心理学原理来提升团队效率和成员满意度。书中详细分析了心理需求与工作表现之间的关系，为项目经理提供了实用的心理学工具和技术，帮助他们更好地理解和激励团队成员。阅读此书的意义在于，它能够使读者深入了解人类行为背后的动机，学习如何...

《掌控改变》是由美国作家凯蒂·米尔科曼所著的一本书籍。该书主要探讨了如何在个人和职业生活中有效地管理变化，提供了一系列实用的策略来帮助读者应对生活中的各种挑战。主要内容包括：1. 认识到变化是不可避免的一部分，并学会接受它。2. 提供工具和技术来处理内心的恐惧、焦虑和不确定性，使读者能够更加自信地面...

《案例研究的艺术》一书由罗伯特·E. 斯塔克编写。这本书主要介绍了如何通过案例研究的方法进行深入的分析和理解，为读者提供了一系列关于设计、实施和评估案例研究的具体指导和技术。主要内容包括：1. 案例研究的基本原理：定义了案例研究的概念及其在社会科学中的应用价值。2. 设计有效的案例研究：讲解了选择研...

《最小阻力之路》是由罗伯特·弗里茨所著的一本书籍。罗伯特·弗里茨是一位美国作家和企业家，他以其在解决问题和创新方面的贡献而闻名。主要内容：这本书探讨了人们如何能够以最少的努力实现最大的成果。作者通过分析自然界中的现象以及人类社会的历史进程，提出了一个理论：任何系统都倾向于沿着阻力最小的路径发展，如果...

《战略反击》一书由加拿大著名管理学家亨利·明茨伯格与布鲁斯·阿尔斯特兰德和约瑟夫·兰佩尔共同撰写。这本书深入探讨了组织如何在复杂多变的商业环境中制定有效应对策略，特别是在面临市场挑战、竞争加剧和技术变革等情况下，企业需要采取何种战略来反击不利因素。主要内容包括：1. 战略规划与执行的辩证关系：书中强...

《思维突破》是由美国学者詹姆斯·L.亚当斯撰写的一本书。这本书主要探讨了创新思考的方法和技巧，帮助读者打破常规思维方式，激发创造力，解决复杂问题。主要内容包括：1. 对传统思维模式的分析：书中首先剖析了人们在日常生活中常见的固定思维框架，并指出这些局限性。2. 提出创新思维模型：作者介绍了一系列新颖...

《强大密码》由存思老师编写，主要探讨了个人成长和心理建设的关键要素，通过具体案例分析和个人经验分享，向读者揭示如何建立强大的内心世界，克服挑战与困难，实现自我超越。该书的核心内容围绕着提升自信心、增强意志力、优化思维模式以及培养积极的人生态度。书中不仅提供了理论指导，还包含实用技巧和策略，帮助读者在...

这本书《信息系统项目管理师》是由江山老师编写的第四版教材导读课，主要针对参加信息系统项目管理师考试的考生。主要内容包括：1. 教材概述：对新版本教材的整体结构、章节内容进行全面介绍。2. 大纲解析：详细解读最新的考试大纲及其变化部分，帮助读者理解考试重点和难点。3. 案例分析：通过实际工作中的项目案...

这本书名为《信息系统项目管理师》，其中的“计算题专题12”部分专注于提供计算题模拟题讲解内容。该书的主要目的是帮助读者深入理解和掌握信息系统项目管理中的关键计算技能，通过一系列精心设计的题目和详细解析来提升实际操作能力。主要内容包括但不限于：- 信息系统项目的成本估算- 质量管理的统计方法应用- 风...

这本书名为《信息系统项目管理师》，其中的一个章节是“计算题专题11”，内容涉及计算题模拟题的讲解，旨在帮助读者掌握信息系统项目管理中的相关数学问题和解决方法。主要内容：- 该书籍章节通过提供大量的模拟题目来训练学生的解题技巧和策略。- 包含了详细的问题分析、解答步骤以及答案解析，有助于学生深入理解每...

这本书名为《信息系统项目管理师》，其名称中的“江山老师”可能是该书的作者或者推荐者，但没有明确的信息表明此人是书籍的主要撰写人或是内容的所有者。主要内容：此书专注于信息系统项目管理领域内的计算题解法与常见考点公式总结。它为准备通过信息系统项目管理资格考试的学生和从业者提供了重要的参考资源。书中详细列...

这本书的名称是《信息系统项目管理师》，内容专注于“计算题专题09 一些小计算”。这说明书中的一部分关注于解决与信息系统项目相关的具体计算问题，可能是为了帮助备考信息系统项目管理师资格认证的读者准备考试中的相关题目。阅读此书的意义在于提供针对性强的学习材料和练习机会。通过解答这些具体的计算题，读者可以...

这本书名为《信息系统项目管理师》，是针对信息系统项目管理领域的一本专业书籍，其中的一个专题为“进度成本综合类计算（下）”。从名称上判断，该书旨在帮助读者掌握信息系统项目中的关键知识和技能，特别是在进度管理和成本控制方面。主要内容：1. 本书提供了详细的案例分析与解答，特别是关于进度和成本的综合性问题...

这本书名为《信息系统项目管理师》，属于特定系列中的一个专题部分，即“进度成本综合类计算（中）”，由江山老师编写。该书籍主要聚焦于信息系统项目管理领域的特定问题——如何进行进度和成本的综合分析与计算。书中详细探讨了在复杂的信息系统开发过程中可能出现的各种情况，并提供了大量的案例分析以及相应的计算练习题...

本书名为《信息系统项目管理师》，其内容专注于“进度成本综合类计算”，具体为专题06的上部分。该书由江山老师编写，主要面向备考信息系统项目管理师资格认证的读者群体。主要内容包括但不限于：- 进度与成本分析的基本概念和原理。- 通过案例解析帮助理解如何进行项目进度计划制定及优化策略。- 探讨在不同情况下...