《项目管理知识体系培训（概述）》

• 项目管理概述和PMBOK(第6版和第7版)

• 项目管理知识体系学习

• 项目、项目经理和能力三角形

项目管理--它是管理学的一个分支。运用各种相关技能、方法与工具，为满足项目有关各方对项目的需求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

PMI美国项目管理体系，成立于1969年，是项目管理专业领域中最大的全球性专业组织。

IPMA国际项目管理体系，分为ABCD4个等级，PMP相当于C级（互认），考试-案例-面试。

PRINCE2体系（受控环境下的项目管理）的简称，英国商务部在1996年发布和实行的所有项目的标准的程序。考试：基础级（与PMP互认）、从业级。

敏捷项目管理（Agile）,以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

PMBOK第6版、第7版区别

PMBOK为什么要改版?

第七版做出了哪些变化?

1. 知识体系的变化--从基于过程的标签向基于原则和标准转变。

2. 考试方向和内容的变化。

讲师介绍：金伟森

毕业于天津大学（信息管理与信息系统），中共党员。PMP、信息系统项目管理师、高级工程师。杭州高层次E类人才，浙江省政采云专家库专家，浙企联合会智库专家，中国CNKI评审专家库成员。长期从事政府、企业信息化、数字化建设和转型的项目、项目集管理工作。

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