各位塾生大家好！今天，尽管临近年末，但还有这么多塾生从全国各地赶来，非常难得，请允许我表示衷心的感谢。

由去年的金融危机带来的严重经济萧条，虽然有了若干的起色，但是，经济依然处于不景气的低迷状态。在如此严峻的经济环境之中，又是在十分忙碌的年关，如此众多的塾生赶来参会，我想讲一些对大家的经营有参考意义的话。

今天，我讲话的题目是“阿米巴经营是如何诞生的”，主要讲述我创立阿米巴经营并运用于企业经营的来龙去脉。我想，这对各位的公司经营会有所帮助吧。

现在我所讲的内容是以今年（2009年）10月举办的“阿米巴经营学术研究会”上我的讲演为蓝本的。

先简单地介绍一下“阿米巴经营学术研究会”。在三年前，京瓷的子公司京瓷信息KCCS的森田会长希望组建阿米巴经营学术研究会，为此，特来同我商量。

那时候，我说：“这是一件很有意义的事。迄今为止我是实业家。通过会计学和经营学的专家学者的研究，把我创建的阿米巴经营加以提高，成为一种学术体系，成为世界会计学的一种模式，把从日本企业产生的管理会计学，确立为有普遍意义的会计学，让全世界的企业都能应用。成立这个研究会是一个绝好的机会。”

为此，领导日本经营学会的一桥大学、神户大学、京都大学的老师聚集一起，“把阿米巴经营作为21世纪代表日本的管理会计，确立其学术地位，向全世界发出信号”，这一宗旨获得大家的赞同，于2006年11月“阿米巴经营学术研究会”宣告成立。

从那时开始，每年举办两次研究会会议，同时，还不断开展采访京瓷干部等研究活动，一直持续到现在。今年10月，为了纪念研究会迎来三周年，在京瓷公司总部举办了研讨会，有200多人参加，在大会上专家发表了他们的研究成果。

在这次研讨会一开始，我就以“阿米巴经营是如何诞生的”为题做了讲演。我想以这个讲演为蓝本，展开今天的讲话。

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