为什么要这样做呢？以前我也对诸位说过，在27岁创立公司的时候，我曾经把“让稻盛和夫的技术问世”作为创业目的。然而，新员工进入公司之后，他们逼问我：“我们未来的生活怎么办？”

当时，我发现自己的想法错了。我成立这个公司的目的明明是让自己的技术问世，却因为我雇用了这些非亲非故的员工，就必须保证他们未来的生活，还有比这更荒唐的吗？早知这样的话，我就不经营企业了。虽然心里这么想，但我已经开始经营企业，没办法后悔了。打那以后，我明白了京瓷这一公司存在的意义，是实现全体员工物质和精神双方面的幸福，之后从未改变这个理念，直到今天。“京瓷公司是为了追求公司中包括我在内的全体员工物质和精神双方面的幸福而存在的。所以，京瓷公司必须有高收益，成为在任何萧条风暴中都纹丝不动、坚如磐石的企业。因此，我冲在前面，拼命工作。而如果各位也想守护自己的生活，创造自己的幸福，就跟我来。厌恶这个目标、不愿意追随我的人请辞职。即使我再辛苦，也无法让这样的人幸福，所以，我不需要这样的人。我需要的是和我一起吃苦的人。”

我这么对员工说。您的情况跟我也很类似。

“我希望这家公司真的能让你们幸福。我继承了父亲的公司，遇到了不景气，现在才意识到这一点。我希望这家公司能成为使各位员工幸福的平台。顺便说一下，现在公司仅有的这一丁点盈利是起不了作用的。为了让这家公司变得更坚固，我们要进一步提高收益，增加销售，把它变成值得员工放心、值得员工托付自己命运的地方。所以，我会冲在前面，带头努力。”

首先，要描绘梦想和目标，满怀热情地拼命向员工讲述，我要这样做，请大家跟我来。通过这些诉求，员工的想法必定会发生改变。

好不容易才产出了一点利润，却用于涨工资。因为员工发牢骚，就做些什么迎合他们。不要这样做，您要说“我不能那么做。公司才这点利润，不知道什么时候就会陷入亏损。我希望把公司变成这样”，您必须树立愿景、目标和梦想，并讲述给员工听。

一切从那一刻开始，现在还是零。您只是从负分回到零分，站在起点上。今后，您必须向前迈进，所以，您自己要率先垂范，带头吃苦。而且，您首先要告诉大家：“我在前面带头工作。”

您心里很清楚，您继承父亲的事业，做到今天这个程度。公司也有了18亿日元销售的规模，现在，您也在真心反省，我觉得您是一个优秀的人。您有一颗真诚坦率的心，以后企业会大有可为。因为您是个明白人，所以我说得也比较直接。今后，您的企业会蒸蒸日上，有大发展，请您一定要加油。