《做得恰到好处》孙锴 (azw3格式)
下载链接：（网盘访问密码：1122）
为维持本站运营，请赞助一点点零钱后查看解压密码，谢谢！
《做得恰到好处》是一本由孙锴撰写的书籍。该书主要探讨了在工作和生活中如何找到适当的平衡点，以实现效率与和谐并存的目标。书中详细阐述了许多实用的方法和技巧，帮助读者识别自己行为中的不足之处，并通过实践调整策略达到理想状态。
这本书的意义在于它为寻求个人发展和职业进步的读者提供了宝贵的指导和支持。作者强调了在不同情境下灵活应用原则的重要性，鼓励人们根据实际情况做出最佳选择。通过对书中内容的学习与反思，读者可以增强自我认知能力，提高解决问题的能力，在职场和个人生活中取得更好的成绩。
总结：《做得恰到好处》是一本教导如何在各个领域找到合适平衡点的书籍，适合所有希望提升自身表现和生活质量的人阅读。
日航重建宛如创造了奇迹。开始时我认为，哲学与员工共有，以及实施了阿米巴经营这一分部门核算的制度，这两项是成功的原因。但经过反复思考，我觉得原因不仅仅是这两项。其实，在日航重新上市之前，每晚临睡时，在床上我反复思考。日航有这么一个喜人的结果真是太好了。员工高兴，对日本经济也做出了贡献，真的很好。但我越...
已是喧腾热闹的年末时节，但是今天仍有1200多名塾生从全国各地赶来参会。谢谢大家，辛苦了。年底是经营者异常忙碌的时候，既要总结已经过去的一年，又要展望规划即将到来的一年。今天我想跟大家讲一讲“经营十二条”。但是，如果要把“经营十二条”的所有内容逐一阐释，要用很长时间，所以今天先讲第一至四条，剩下的部...
——树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的为什么要兴办这个事业？这个企业存在的理由到底是什么？当然有各种各样的情况，但自己创办事业的目的及意义必须明确地表示。其中，有人为了赚钱，有人为了养家，这些并没错。但仅靠这样的目的，要凝聚众多员工齐心协力办企业是不够的。事业的目的和意义还是尽可能以高层次、...
——所设目标随时与员工共有这就是设立企业的“愿景”。经营者要揭示自己企业所瞄准的方向，设立高目标，并向集团成员指明这样的方向和目标。要明示组织将朝什么方向发展的方针，要指出在前进的目的地有何种未来，要描绘这种展望，还要指出实现目标的具体方法策略，引导大家共同前进。这些都是经营者的职责。特别是在经营环...
——要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望我认为，我们心中描绘的事物可以实现。换言之，“无论如何都要达成目标”的愿望的强烈程度就是成功的关键。从这个意义出发，我把“胸中怀有强烈的愿望”列为第三个要诀，并将副标题确定为“要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望”。一旦驱动潜意识，就能更大幅度地拓展企业经营。...
以上就是构筑阿米巴经营的管理会计系统的来龙去脉，但是这个系统在实际运用时发生了几个问题。最初遇到的问题是这样的：以前面讲到的原料部门为例，在把原料卖给成型部门时，因为重视自己部门的核算，原料部门的人就想以尽可能高的价格将原料卖给成型部门。相反，成型部门的负责人为了维护本部门的核算，就想尽可能低价买进...
2549 浏览历史学
2289 浏览人文社科
2179 浏览人文社科
2067 浏览中小学教材下载
1977 浏览历史学
2分钟前
6分钟前
![《帝国的铸就：1861—1871：改革三巨人与他们塑造的世界》[美国]迈克尔·贝兰](/zb_users/upload/2025/02/2025022410370477.jpg)
34分钟前
41分钟前
50分钟前
