第三个要诀是在全体员工当中共有哲学。哲学，就是指思维方式。而思维方式又是指什么呢？它就是指一个人的判断基准。

我持有这种思维方式，对照这种思维方式，判断这件事这么做不行，那么做行。思维方式就是人格。经营者如果始终坚持正确的判断不动摇，员工便会逐渐形成相同的判断基准。这些判断基准是基于什么而形成的？正是哲学。因此，在所有人中共有哲学非常重要。

有些塾生在自己的企业中召开“京瓷哲学学习会”，大家一起学习哲学。哲学成了每个人的判断基准，整个企业的力量自然就会汇集到同一个方向。

全体员工都为经营者的魅力所倾倒，大家都持有相同的思维方式，要做到这一点，哲学共有非常必要。就是说，这第三条又返回到第一条，让员工迷恋你、钦佩你，为你的魅力所倾倒，成为你的同志。员工与经营者志同道合，心气相通，劳资关系如同大家庭，企业一定能顺利发展。

只要按照上述三个要诀——“让员工迷恋上社长”“仔细查看月度销售额与费用”“共有哲学”，依次实践，经营必将变得顺利起来。无论是中小企业还是大企业，都能利用这三个要诀经营好企业。所以可以说，这三条就是企业的“经营要诀”，除此之外别无窍门。