《执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》（美）博西迪,（美）查兰,（美）伯克 著 (epub格式)

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《执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》（美）博西迪,（美）查兰,（美）伯克 著

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书籍介绍：

《执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》由美籍作家拉里·博西迪（Larry Bossidy）和查兰（Ram Charan）及另外一位美国作者、管理顾问科林·德拉克（Charles Burkhart，书中译为伯克）合著。这本书主要关注企业中的执行问题，探讨了如何将战略转化为实际行动，并构建有效的领导梯队以支持组织的执行力。
主要内容包括：
1. 执行的重要性：强调执行不仅是完成任务的过程，更是确保公司目标实现的关键环节。
2. 建立执行文化：讨论了创建一个能够促进高效执行的企业文化的必要性。
3. 领导力与执行力的关系：分析领导者如何通过自身行为影响团队的执行力。
4. 组织结构优化：提供了关于如何设计组织架构以支持执行策略的具体建议。
5. 人员管理技巧：涵盖招聘、培训及激励员工方面的知识，旨在帮助管理者更好地推动任务完成。
阅读意义在于：
- 对于企业管理人员而言，《执行》提供了一套系统性的方法论来解决执行力不足的问题。
- 它有助于读者理解如何将高层制定的战略转化为具体行动方案，并确保这些措施能够被有效地实施下去。
- 通过学习书中介绍的领导梯队建设理论，管理者可以更好地规划个人职业生涯发展路径。
总结：
《执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》是一本针对企业管理层设计的专业书籍。它不仅解释了为何有些公司的战略未能转化为业绩增长的原因，还提出了一系列切实可行的方法来改善这种情况。对于那些希望提升自己组织执行力的企业家和高层管理者来说，《执行》无疑是一部必读书籍。

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