我将这种理论称为“经营取决于领导者的器量”。无论经营者对企业发展抱有多大的雄心壮志，正如“螃蟹只会按照自己壳的大小打洞”，企业的发展都取决于其经营者的人格，即经营者器量的大小。

例如，一些经营者在企业规模尚小时经营得很成功，但随着企业规模不断扩大，逐渐失去对经营的掌控，最后导致企业破产。这是因为组织虽然不断扩大，但经营者自身的器量却没有随之变大。企业要发展，首先要求经营者努力提升自身的器量，换句话说，就是不断提升自己的心性、哲学、思维方式和人格。

我自己也不是一开始就具备经营领导者的器量。年轻时，我也有许多不成熟的地方，我自己非常清楚。因此，尽管做得还不够好，但我仍然不顾一切，日日埋头苦干，让自己获得更大的成长。

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