而且，拿到了支票，事情并没有结束。在收款时，拿回支票并不等于取到现金。如果对方公司倒闭，支票就变成了拒付票据，制作的费用就不得不由自己公司承担。因此，必须“监控”对方公司的动态。

所以，每月到保持下单的客户那里，不断收集这家公司的经营状况，这样的“监控”非常重要。

也就是，我想说的是回收支票延迟自然不必讨论，在收到支票且支票的付款期限为3个月，那么就会出现3个月的应收账款。为了收回账款，必须对开出支票的企业保持充分的关注。

销售必须仔细观察对方公司，并一一汇报，然而，此时，必须由经营者做出判断。如果发现情况有异，就要指示“即使对方再下订单也不要接，不要再去拿订单”，不仅如此，对付款延迟的情况还不能置之不理。

换言之，假如拿到新的订单，交纳货品，应收账款就不断增加。还有，即使中止接单，付款就此停滞的话，一旦对方公司倒闭，欠款就再也收不回来。

所以，要观察对方的情况，如果支票是3个月有效的就观察3个月，4个月有效的就观察4个月，为了保证收回债款，必须“监控”对方的公司。

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