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对经营者而言,这是一个层次很高的问题

Assen8个月前 (03-15)人才培养315

在来这里的路上,我读了您的问题。困扰您的是一个层次很高的问题。只知拼命埋头经营的经营者大概不会有这种烦恼。能为这种事情烦恼,证明您本身已经达到了一定境界。

因为对自己的弱点有自我意识,所以会理解、包容别人的弱点。就是说,大家互相舔着伤口,互相接受对方的缺点及不足,这种情况在组织中并不鲜见。

于是,在这样的氛围之下,如果不接受他人的弱点,穷追猛打,就会被指责“没有器量”。同时,还会被非议,“难容别人弱点的人,算不上是有德之人”,“我们社长成天对员工斤斤计较,缺少做人的道德”。

您在盛和塾学会了切磋琢磨的思想,觉得人应该精益求精,你追我赶,提高自己的精神境界。可是,当您想在公司内实施这一理念的时候,员工和干部却说“太苛刻,太过分”。尽管您把在盛和塾学到的东西讲给他们听,他们也不肯跟着您走,您感到非常烦恼。

换言之,每个人都应该互相促进,提高思想;都应该承担责任,认真扎实地把工作做好,不允许妥协。尽管您一再在公司内部强调这样做的重要性,但却遭到反驳:“这样做太苛刻”,“这样做太缺乏德行”,“应该再大度一点”。下属叫苦连天,您感到很苦恼。

这是很有高度的问题,我尽量解说得易于理解一些。


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