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[这样带团队，主管不用做到死]高伟
![[这样带团队，主管不用做到死]高伟](https://shgis.com/zb_users/theme/tpure/style/images/lazyload.png)
[这样带团队，主管不用做到死]高伟 《这样带团队，主管不用做到死》是由著名管理专家高伟所著的一本书，主要聚焦于现代企业中的管理者如何通过科学合理的管理模式和领导艺术提升团队效能、降低管理层的压力。书中共包含了多个实用的策略、技巧和实践案例。...
[这就是OKR]约翰·杜尔
[这就是OKR]约翰·杜尔 《这就是OKR》一书是由著名的风险投资家和领投人约翰·杜尔所著，书中详细介绍了其在个人职业生涯以及他参与投资的众多知名科技公司（如谷歌、英特尔等）中应用的一种重要管理工具——目标与关键结果法(Objectives...
[运营力：企业内部运营与资本增值]范桃根
[运营力：企业内部运营与资本增值]范桃根 《运营力：企业内部运营与资本增值》是范桃根所著的一本探讨企业在现代市场环境下如何通过优化内部运营来实现资本价值最大化的书籍。下面我会详细举例说明这本书的主要内容，并分析阅读这本书的意义，最后给出一个...
[跟我们做流程管理]陈立云
[跟我们做流程管理]陈立云 《跟我们做流程管理》一书由陈立云所著，在企业管理领域中受到了许多专业人士的认可。本书核心聚焦于企业运营中的关键环节——流程管理，通过丰富的案例分析与实战经验分享，帮助读者理解如何构建、优化和实施有效的业务流程。...
[超级激励者]西蒙·斯涅克
[超级激励者]西蒙·斯涅克 《超級激勵者》（原書名可能是指"The Advantage"或是"Start With Why"等Simon Sinek的著作之一，在中文語境中可能被稱作《開始於為什麼》，作者是西蒙·斯內克，但是考慮到你的問題有...
[赋能：打造应对不确定性的敏捷团队]斯坦利·麦克里斯特尔
[赋能：打造应对不确定性的敏捷团队]斯坦利·麦克里斯特尔 《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》是由美国陆军特种部队司令前将军斯坦利·麦克克里斯特尔和其合作者写的。该书在2015年出版后，立即成为军事、商业领域及组织管理领域的热门读物。书中以...
[赋能领导力：指数时代领导力转型的关键]田俊国
[赋能领导力：指数时代领导力转型的关键]田俊国 《赋能领导力：指数时代领导力转型的关键》是一本由田俊国编写的书籍，主要探讨了在当前快速变化的商业环境中领导者应当如何适应新时代的要求，实现从传统管理角色到赋能型领导者的转变。书中的内容丰富多样...
[资深HR是如何炼成的？]刘佳
[资深HR是如何炼成的？]刘佳 《资深HR是如何炼成的》是由刘佳编著的一本关于人力资源管理专业发展的指南性书籍。该书主要面向有一定工作经验的人力资源从业者以及有意于从事此职业的学生和求职者，旨在帮助读者深入理解如何才能成为一名优秀的高级人力...
[责任病毒：如何分派任务和承担责任]罗杰·马丁
[责任病毒：如何分派任务和承担责任]罗杰·马丁 《责任病毒：如何分派任务和承担责任》是加拿大著名管理学教授兼作家罗杰·马丁的著作。在这本书中，马丁探讨了为什么很多组织内部存在任务分配和责任承担的问题，并提出了自己的见解以及一些改进策略。主要...
[触点管理]安妮·M·许勒尔
[触点管理]安妮·M·许勒尔 《触点管理》（Touchpoint Management）一书是由安妮·M·许勒尔所著。这本书主要关注了企业在消费者旅程中与顾客互动的方式和策略，这被称为“触点”或“接触点”。这些接触点可以包括线上平台、实体店...
[要领：斯坦福校长领导力十得]约翰·汉尼斯
[要领：斯坦福校长领导力十得]约翰·汉尼斯 《要领：斯坦福校长领导力十得》（Moments of Leadership: Ten Keys to Successful Living and Leading）是约翰·汉尼斯基于自己多年的教育行...
[西贝的服务员为什么总爱笑：贾G龙激励3万员工的管理哲学]贾林男
[西贝的服务员为什么总爱笑：贾G龙激励3万员工的管理哲学]贾林男 《西贝的服务员为什么总爱笑》是贾国龙先生根据自己在餐饮行业多年的经营和管理经验来写的关于企业管理和团队建设的一本书。这本书的名字虽然听起来像是讲述一个小故事，但实际上通过一些...
[行动教练：把员工带成干将]季益祥
[行动教练：把员工带成干将]季益祥 《行动教练：把员工带成干将》是季益祥撰写的一本企业管理书籍。作为一名人力资源管理专家和实战派讲师，作者结合自身的丰富经验与理论知识，在书中分享了一系列如何高效提升团队成员能力的策略与方法。 主要内容：1....
[薪酬激励新实战：突破人效困境]孙晓平
[薪酬激励新实战：突破人效困境]孙晓平 《薪酬激励新实战：突破人效困境》是一本由孙晓平著述的专业图书，主要围绕如何通过有效的薪酬和激励机制提高组织和个人效能展开。该书基于当前企业面临的复杂挑战，提供了一系列具体的策略、工具以及理论分析来帮助...
[自下而上]Matt Ridley
[自下而上]Matt Ridley 《自下而上》（"The Rational Optimist: How Prosperity Evolves"）是英国作家、思想家马特·里德利所著的一本书。在这本书中，作者试图挑战现代普遍存在的悲观主义和灾...
[腾讯战略法]庄毅佳
[腾讯战略法]庄毅佳 《腾讯战略法》一书由庄毅佳著写，聚焦于中国最大的互联网公司之一——腾讯的发展历程及其战略创新。本书不仅仅是一本简单的商业史记述，它更深刻地剖析了腾讯如何通过不断的战略调整和技术创新，在激烈的市场竞争中保持领先地位，并成...
[胜出：非掠夺社交智慧与共享式领导力]琳达·科汗
[胜出：非掠夺社交智慧与共享式领导力]琳达·科汗 《胜出：非掠夺社交智慧与共享式领导力》是由社会心理学家和行为科学家琳达·恩格斯（Linda Henigsberg，这里可能有名字误述，请确认是否为“琳达·科汗”，如果是的话我会按此名称回答）...
[胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具]张登印
[胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具]张登印 《胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具》是人力资源管理领域的一本专著，作者是张登印。此书详细介绍了如何通过建立和运用胜任力模型来优化企业的员工招聘、选拔...
[联盟：互联网时代的人才变革]里德·霍夫曼
[联盟：互联网时代的人才变革]里德·霍夫曼 《联盟：互联网时代的人才变革》由LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼撰写。这本书深度探讨了如何在快速变化的现代工作环境中构建一种新的员工与雇主之间的合作关系——即“人才联盟”，这一模式区别于传统...
[职场竞争力：位企业中层管理人员的职场感悟]李发文
[职场竞争力：位企业中层管理人员的职场感悟]李发文 《职场竞争力：一位企业中层管理人员的职场感悟》是作者李发文根据自己多年在管理岗位上的经验和观察写成的一本实用性和洞察力都很强的职业发展类书籍。这本书从一个员工逐步晋升至管理者职位的过程出发...
[绩效使能：超越OKR]况阳
[绩效使能：超越OKR]况阳 《绩效使能：超越OKR》是由作者况阳编写的书籍，专注于企业在现代快速变化的商业环境中如何有效地管理员工和团队的绩效，并提出了一种新的管理系统——“绩效使能”模型。该书不仅仅局限在讨论传统的OKR（目标与关键成果...
[绝对坦率：一种新的管理哲学]
[绝对坦率：一种新的管理哲学] 《绝对坦率》是由拉里·博西迪和斯图尔特·克雷文合著的一本书，它倡导了一种全新的、前所未有的企业管理文化。两位作者都是著名的商界领袖，分别担任过财富500强企业的CEO，因此这本书充满了实用的案例分析与深入浅出...
[经营的本质]陈春花
[经营的本质]陈春花 《经营的本质》是由著名学者和作家陈春花编写的一本书。她在书中通过对国内外众多企业的深入研究与分析，提出了企业运营的成功模式背后的一系列关键因素，探讨了现代企业管理的核心思想——战略、组织、创新等维度的内容，并结合实际案...
[组织困境：领导力、文化、组织设计]克里斯·阿吉里斯
[组织困境：领导力、文化、组织设计]克里斯·阿吉里斯 《组织困境：领导力、文化、组织设计》是由哈佛商学院知名教授克利斯托弗·阿吉里斯（Christopher Argyris）所著。虽然该书以学术语言为主，但是它探讨的主题——如何改善组织效能...
[精进领导力系列：如何带好团队（全7册）]
[精进领导力系列：如何带好团队（全7册）] 《精进领导力系列》包括七本书，该书系深入浅出地讨论了领导力的各个方面以及如何构建和管理一个高效的工作团队。每一本都聚焦于不同的主题，从战略决策到日常沟通，旨在提高领导者及其成员的专业发展和个人素质...
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