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[赋能:打造应对不确定性的敏捷团队]斯坦利·麦克里斯特尔

jinweisen3周前 (11-09)经济管理学46

[赋能:打造应对不确定性的敏捷团队]斯坦利·麦克里斯特尔

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《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》是由美国陆军特种部队司令前将军斯坦利·麦克克里斯特尔和其合作者写的。该书在2015年出版后,立即成为军事、商业领域及组织管理领域的热门读物。书中以美国特别行动部队的合作经验为例,探讨了现代环境下的组织变革与团队协作模式。通过具体案例、丰富的分析,以及深入的实践总结,向读者展示了如何运用网络思维建立高效合作的文化,使组织在面对复杂多变的外部环境中能够更加灵活、适应和创新。

书的主要内容- 引言:不确定性的时代,讨论当前环境特征及其挑战。
- 第一部分:混乱世界中的行动,讲述了如何理解和应对不确定性增加的世界;
- 第二部分:网络时代的团队协作与组织变革,深入介绍建立互信合作的文化对于提高效率的重要性;同时指出,在高度复杂的环境中,个体决策能力依然重要。提出打造信息共享和敏捷反应机制,并给出具体实现方法。
- 第三部分:重塑体系以适应未知,阐述了如何构建开放、透明的网络结构来应对快速变化的世界。

阅读这本书的意义1. 理解复杂多变环境中组织发展的策略与技巧。帮助读者认识到单纯指挥链式的领导模式已无法解决所有问题。
2. 学习如何建立有效的合作机制和信任文化,以减少信息孤岛现象,并促进更快速的信息交流。
3. 启发关于个人角色转变的新思考。书中提到每个人都应当积极主动地为团队提供洞见并承担决策责任。

总结《赋能》这本书通过讲述现代时代背景下组织面临挑战的故事和理论分析,为我们揭示了新工作文化的建立路径,并强调每个人既是信息的接受者也是传播者这一重要概念,在这样一个充满机遇与挑战的时代里显得尤为关键。

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