[胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具]张登印

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《胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具》是人力资源管理领域的一本专著，作者是张登印。此书详细介绍了如何通过建立和运用胜任力模型来优化企业的员工招聘、选拔、培训与考核等环节，为企业的人才开发工作提供有效的支持。

主要内容包括：

1. 胜任力模型的基础理论——这一部分主要阐述了胜任力的基本概念、发展历程以及不同学者对胜任力的看法，为后面的具体应用提供了理论基础。
 
2. 企业中胜任力模型的应用现状与挑战——分析当前企业在招聘、培训等环节使用胜任力建模的实际状况和存在的问题，帮助读者了解实际操作中的难点。

3. 构建胜任力模型的技术方法——介绍了多种构建胜任力模型的方法和技术手段，包括定性研究方法（如行为事件访谈法）、定量分析方法（如心理测量方法）以及一些综合性的建模策略与步骤。

4. 案例分享和实践工具的应用指南——提供了多个国内顶尖企业的成功案例，展示如何将胜任力建模应用到人力资源管理的不同场景。同时，书中也提供了一系列实用的评估工具、表格模板等资源供参考使用，旨在帮助HR专业人员更好地掌握和运用相关技能。

5. 提升企业竞争力的战略视角——讨论了从战略高度出发来审视与优化人才结构的重要性，并强调了胜任力模型在促进组织绩效提升方面的积极作用。
 
6. 最新发展趋势及未来展望——探讨胜任能力研究的前沿动态，预测可能的发展方向以供读者参考。

通过系统学习和掌握本书中的理论知识与实践指导信息，《胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具》能够帮助广大企业管理者以及HR从业人士更科学地进行招聘选拔、考核评估等日常工作，并为构建高效的人力资源管理体系提供有力支撑，有助于企业培养核心竞争力，在激烈的市场竞争中占得先机。

总结来说，《胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具》是一本兼具理论性和实践性的指导书籍。它不仅深入浅出地介绍了胜任力相关概念和建模方法，还通过丰富的案例展示以及实用的工具指南为实际工作中的创新优化提供了坚实的基础和方向上的指引。对于想要提升所在组织整体管理水平尤其是人力资源管理效能的所有从业人员来说具有重要参考价值。

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