今天我想以“企业治理的要诀”为题，来谈一谈在治理企业的时候，经营者应该怎样来激励企业的员工。这是一个重要的问题，我想从基本谈起，因为洛杉矶盛和塾塾生的企业几乎都是小微企业。虽然也有个别员工数百人、销售额超过数百亿日元做大生意的人，但听说绝大多数都是员工四五人、销售额数亿日元的企业。从日本来的塾生也差不多，虽然有经营大企业的人，但大多是小微企业、中小企业、中坚企业。
要让自己的企业成长发展得更大，或者要创立新的小企业并要让它成长发展，需要重新回归原点。我希望我的思考可供大家参考。
我讲的都是基本的非常朴实的道理，是小企业成长发展为大企业的基本经验，是所谓企业治理基础中的基础。
我创立京瓷公司，到今年已有34年。在这期间，我既没有加入青年会议所，也没有加入过狮子会、扶轮社，而是专心致志、聚焦在事业这一个点上，一直拼命努力。公司上市时，在京都经济界人士的邀请下，我才开始出入京都经济同友会。当时，我觉得必须要有一些人际交往，才开始参加这些活动。但是，正在那时，发生了下面的故事。...
2015年是企业舞弊丑闻多发的一年。在产品及其性能方面造假，欺骗消费者，这类事件在国内外接连发生。甚至代表日本的、具备历史传统的大企业中，也有做假账、用虚假的财务报表来蒙骗股东和社会的事例，其真相已大白于天下。窜改经营数字，美化财务报表，让它“漂亮好看”，这样的行为是无法容忍的。我想，经营企业可以比...
一般企业在组织方面所遭遇的问题，大概都是下面这几种：1．企业里面各部门的业务内容不明确。到底我这个部门该做些什么，我自己都说不清楚。2．各部门之间责任范围不明确。到底我应该做到什么地步，你应该做到什么地步，我们彼此之间责任怎么划分，大家都不是很清楚。3．对于其他部门的业务内容我们也了解得不明确。你说...
![《鞋狗--耐克创始人菲尔•奈特亲笔自传》[美]菲尔•奈特(Phil Knight)](/zb_users/upload/2024/12/2024120519140914.png)
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《企业迷思：北大管理公开课》宋志平 著下载链接：（网盘访问密码：1122）《企业迷思：北大管理公开课》宋志平 著.zip在线预览：《企业迷思：北大管理公开课》宋志平 著_在线预览.pdf为支持本站运维，请助1.9元查看解压密码，谢谢。[Xhide][/Xhide]《企业迷思：北大管理公开课》由宋志平...
《复盘》沈磊 著下载链接：（网盘访问密码：1122）《复盘》沈磊 著.zip在线预览：《复盘》沈磊 著_在线预览.pdf为支持本站运维，请助1.9元查看解压密码，谢谢。[Xhide][/Xhide]《复盘》由沈磊著写，本书主要围绕“复盘”这一概念进行深入探讨和分析。“复盘”是指在项目结束后，团队成员...
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![清华大学出版社：《轻松学会C++（第3版）》[美]布莱恩·奥弗兰(Brian Overand) 著](/zb_users/upload/2025/02/2025021316550656.png)
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