《柳传志管理日志：十周年纪念版（暌违十年，经典重印！一本日志，读懂商界大佬们的经营理念！）》林军 （AZW3格式）

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书籍介绍：

《柳传志管理日志：十周年纪念版》由资深媒体人、商业观察者林军所著。林军长期关注中国互联网与商业领域，其作品以深入的企业案例研究和人物传记见长。此书聚焦联想集团创始人柳传志的管理思想与实践，通过编年体日志形式提炼其核心管理智慧，兼具史料价值与工具书属性。
内容框架与核心主题
全书以时间或主题为线索，分条目梳理柳传志的管理实践与言论，涵盖以下维度：
1. 战略思维：包括“贸工技”路径选择、国际化并购（如IBM PC业务）背后的决策逻辑，以及对产业趋势的前瞻性判断。
2. 组织建设：着重解析“搭班子、定战略、带队伍”方法论，探讨联想早期股权改革、人才梯队培养等制度创新。
3. 危机应对：复盘应对“倪光南事件”、互联网泡沫等重大危机的策略，展现企业家在复杂环境中的韧性。
4. 文化塑造：提炼“联想十二条军规”等文化准则，分析价值观如何驱动企业从本土公司向跨国集团转型。
阅读意义与价值
本书具有三重阅读价值：
- 历史切片价值：作为中国第一代企业家代表，柳传志的管理实践是改革开放后中国企业崛起的微观镜像，书中大量第一手资料为研究中国商业史提供关键参照。
- 实战借鉴价值：其“目标分解法”“复盘方法论”等工具至今被初创企业及传统企业转型者沿用，尤其在家族企业治理、跨文化团队管理等领域具有普适性。
- 思想启发性：书中揭示的“在妥协中前进”“湿毛巾拧水”等东方管理智慧，为现代管理理论提供了本土化注解，启发读者思考西方模型与中国商业生态的融合路径。
总结与定位
该书既是人物思想传记，亦是中国管理学的案例库。通过碎片化日志形式构建系统化认知框架，既还原了柳传志从科研人员到商业领袖的蜕变轨迹，又折射出中国民营企业四十年的进化逻辑。对当代读者而言，其价值不仅在于学习具体管理技巧，更在于透过个体命运理解中国企业在全球化浪潮中的生存哲学——这种“从实践中长出来的理论”对数字经济时代的创新者仍具启示意义。

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