[高绩效教练]约翰·惠特默

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《高绩效教练》是英国组织心理学家和企业咨询顾问约翰·惠特默（John Whitmore）创作的一本关于个人与团队管理的重要书籍。该书的核心思想源自于“GROW”模型（Goal，现状，Options，Way Forward的首字母组合），这是作者开创的一种基于提问技巧的方法论体系，用以帮助个体和团队提升自我意识、发掘潜力，并实现他们的成长目标。

书中主要内容包括：
1. 目标设定：教我们如何通过明确且有动力的目标来促进个人表现。目标不仅应该具有挑战性，而且要有清晰的定义，这样才能真正激发个人潜能。
2. 现状评估：强调认识到当前的状态至关重要，只有了解现在的位置和情况，才能找到正确的方向去实现既定的目标。
3. 选择分析：探讨在达成目标的过程中有哪些可行的选择，并帮助决策者深入理解每个选项背后的潜力与限制。
4. 行动计划制定：基于以上三个步骤，接下来就是要制定出实际的操作策略。包括设定具体的可执行方案和定期检查进度以确保持续进步。

阅读意义：
- 对于企业管理层而言，《高绩效教练》提供了一套有效的方法论来提升团队的表现力与创造力。
- 个人层面，它教会我们如何通过自我引导达成更加有意义的人生目标。书中的GROW模型不仅适用于工作环境，在日常生活管理中也同样适用。

总结：《高绩效教练》是一本实用性强的书籍，它强调了提问的重要性以及将质疑转化为积极对话的能力在促进团队和个人成长方面的作用。阅读这本书后，读者可以学会用全新的视角看待自己和他人，并掌握如何有效地支持别人去实现他们的真实潜力。该书对于寻求领导力提升、职业生涯发展或期望个人成长的人来说是非常有价值的资源。

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