[重新定义公司：谷歌是如何运营的]埃里克·施密特

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《重新定义公司：谷歌是如何运营的》一书是前谷歌首席执行官Eric Schmidt与现任高管Jonathan Rosenberg和Jacob Sobolow合作撰写的作品。该书深入探讨了作为全球领先的科技企业之一，Google（现Alphabet旗下）的核心经营理念、文化以及运作模式。

本书的主要内容：1. 创新的原则：施密特解释了谷歌为什么能够不断创新，并持续在技术领域处于领先地位。书中提到了如何通过培育一种鼓励实验精神的工作环境来促进创意的生成和迭代。
 
2. 使命驱动的文化：这本书强调公司使命的重要性，即“整合全世界的信息并使其能被广大的用户群体加以利用”。作者讨论了这样一个核心信仰是如何驱动员工的动力，并帮助谷歌在全球范围内保持领先地位。

3. 管理实践：除了文化之外，《重新定义公司》还详细描述了一系列具体的管理模式和措施。例如，"OKR（目标与关键结果）"作为一种灵活的目标制定工具被广泛应用于内部团队协作中，帮助成员聚焦并相互支持实现组织大目标的方法论介绍也被特别提到了。

4. 产品开发流程：书中分享了许多关于如何从最初的想法转变为成熟的产品的实践案例和技术细节。这包括对于用户体验、技术开发周期和迭代更新等方面的具体指导建议。
5. 多元化与包容性的重要性：强调一个开放且多样化的环境是促进创新不可或缺的一部分，探讨了谷歌在这方面所做的努力和社会责任。

阅读本书的意义：- 对企业领导者来说，《重新定义公司》提供了一个独特的视角来看待如何建立高效的组织结构。它展示了怎样在一个高度竞争的行业中保持领先地位，并激发团队成员的最大潜能。
- 对于商业策略研究者来讲，书中的内容可以增进对前沿商业模式的理解，同时也可以作为案例分析来支持相关的学术讨论或研究项目。
- 职场人士可以通过本书学到更多关于自我提升的方法论以及如何更好地融入当前的工作环境和文化。

总结：通过阅读《重新定义公司》，读者可以获得洞察谷歌企业文化、管理方式和创新哲学的第一手信息，这对于任何有兴趣了解成功科技企业运作机制的人来说都是不可多得的资源。同时也能为那些致力于建设更有活力和发展潜力的企业提供有价值的指导和启示。

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