[打造内驱组织：九步激发高绩效员工内驱力]罗伯特·凯利

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《打造内驱组织：九步激发高绩效员工内驱力》是罗伯特·凯利撰写的一本指导企业如何培养和维持具有内在动力的团队的专业书籍。该书通过具体而实用的方法，提供了关于如何塑造一个能够自我激励且积极向上的工作环境的具体步骤。

主要内容：
1. 理解动机的作用：书中的第一步是了解为什么员工内在的动力对组织的成功至关重要，并解释了外部奖励与内部满足之间的区别。
2. 设计角色和项目：通过为团队成员提供具有挑战性但又可达成的目标，使个人的任务与他们的兴趣相结合。
3. 鼓励自我管理和学习文化：支持员工的自主权、探索性和成长需求，从而培养一种自我驱动的工作氛围。
4. 增强相互之间的联系和支持系统：这包括设立有效的沟通渠道和建立强大的社区联盟，以促进团队合作和个人目标的一致性。
5. 开发清晰的目标与愿景: 将战略愿景转化为每个团队的短期可实现的具体步骤，帮助员工看到自己工作的影响及其重要性。
6. 提供回馈并支持持续改进：强调定期反馈的重要性（包括正面和建设性的批评），以促进个人成长和发展。
7. 培养包容性和多样化的团队：构建一个尊重差异、鼓励开放性和透明度的企业文化。
8. 实施员工参与机制: 鼓励员工在决策过程中扮演积极角色，以增强他们对公司使命的承诺感。
9. 制定持续改进和适应性战略: 强调组织需要不断地自我审视并调整自己的方向，以便于应对快速变化的世界。

阅读这本书的意义：
- 提高效率：通过培养高绩效员工的内驱力，企业可以显著提升生产率和创新能力。
- 增强竞争力：在一个人才竞争日益激烈的市场环境中，打造有吸引力的工作环境能够帮助吸引及保留关键人才。
- 促进个人成长和发展：当人们在工作中找到意义时，他们不仅更容易成功完成任务，也会感到更快乐、更有成就感。

总结：
罗伯特·凯利的《打造内驱组织》是一本既理论深厚又实践性强的作品，适合任何级别和规模的企业领导者阅读。它提出的模型鼓励了企业从传统的奖惩体系转向一种更加全面的人力资源管理方式，强调个人成长、团队协作和个人责任共同促进整个组织的成功，并倡导创造一个开放的沟通与支持性的工作环境，在这样的环境下员工可以获得自我实现的动力源泉，最终推动组织的整体进步与发展。

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