《决策的12个工具（原书第2版） (数据分析与决策技术丛书)》（澳）Babette E. Bensoussan & （加）Craig S. Fleisher (azw3格式)

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《决策的12个工具（原书第2版）》是“数据分析与决策技术丛书”的一部分，由Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher共同编写。这本书主要介绍了在做出商业决策时可以使用的十二种实用工具和技术，涵盖了从战略规划到执行评估的各种场景。
本书主要内容包括：
1. 情境分析：通过对内外部环境的深入研究，帮助企业了解自身所处的位置以及潜在的机会与威胁。
2. SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）：一种常用的策略性工具，用于识别组织的优势、劣势、机会及威胁，并据此制定战略计划。
3. 决策矩阵：帮助评估多个选项的优点和缺点以做出最佳选择的框架。
4. 因果关系图：用来探索问题背后的原因与结果之间的联系，以便更好地理解和解决复杂的问题。
5. 六顶思考帽方法：由爱德华·德·波诺提出的一种思维方式训练模型，旨在促进团队成员从不同角度探讨和解决问题。
阅读这本书的意义在于：
- 为企业管理者提供一套系统的决策工具集；
- 帮助读者理解如何在不确定性和竞争激烈的环境中做出明智的商业选择；
- 强调数据驱动的重要性，并教会人们利用数据分析来优化策略制定过程；
- 鼓励批判性思考，培养解决问题的能力。
总结来说，《决策的12个工具》是一本面向企业管理者及希望提升自身决策能力的人士的专业书籍。它不仅提供了实用的方法论和技巧，还通过案例研究等方式加深读者的理解，旨在帮助读者在复杂多变的商业环境中做出更加有效率、高质量的决定。

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