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追求企业的理想状态

Assen9个月前 (03-18)企业经营管理323

我在几年前,就对以京瓷会长、社长为首的京瓷员工说:“以京瓷哲学为基础,用出色的京瓷会计学,以及阿米巴分部门独立核算制度,打造一家理想型的公司‘The·company’。”一谈到京瓷,人们就会不约而同地说:“那才是一家符合理想的公司!”我们就要以此为目标,公司内部把“瞄准The·company”作为大家共同的口号。

正因为我自己以及京瓷都以此为目标,所以当听到今天发言的塾生作为会计师,针对京瓷的财务报表以“漂亮”一词做出评价,我就感到非常开心。

我希望大家也能学习我的会计学。希望大家一起切磋钻研,将企业经营得更加出色。

要点

用了“京瓷的财务报表漂亮”这一表述,就如同当我们看到身材匀称、容貌秀丽的美女时,我们只是单纯地感觉到漂亮。但是,真正能让我们从内心深处感受到“漂亮”的,是我们从那个人身上看到的由内向外散发出来的那种美丽。

资产负债表表达企业的健康状况。人通过照X光片,可以知道是因为骨头有问题造成了腿部行动不便,或者是内脏的疾病造成人患病。与此同理,通过看资产负债表左右的平衡情况,可以知道企业的经营状态。

按法定年限进行折旧处理的东西也要加快折旧。在资产负债表中体现为公司资产的减少。但是,数字背后的思维方式,即从企业健全性的角度,看到的是“漂亮”。技术革新日新月异的行业,购买的设备很可能在仅使用3年后就变得落后。因此,提前折旧是必要的,加速折旧有好处。极端来说,法定折旧年限是10年的东西5年折旧结束的话,5年后这个机械就是无成本使用了。使用无成本设备就能使收益上升。如果能加快折旧的话,后面就能带来较大的收益。

做出的产品究竟卖价是多少谁都保证不了。如果不能卖掉的话,这些陶瓷不能用于他处,与没有价值的石块一样。所以,尽可能在进行库存评价时将库存评价为0。从这样的思维方式中衍生出了“陶瓷石块论”。

京瓷对每一种产品的定价都注入了心血,非常认真。同时千方百计在这个售价上用最小的费用做出令客户满意的完美无缺的产品。利润不过是这种努力产生的结果。我认为这才是经营最基本的出发点,从这个意义上说,产品的售价和成本不可能一成不变。基于这种观点经营企业,我们不采用标准成本计算法,即不采用过去已经支付的累计的成本来评估半成品和成品的价值,而着眼于售价,采用售价还原成本法来评估半成品和成品的价值。


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