《领导者的心智模型（谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克、宜家等都在用的未来管理新模式，抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲 ）》拉斯姆斯·侯格 杰奎琳·卡特（ （AZW3格式）

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《领导者的心智模型（谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克、宜家等都在用的未来管理新模式，抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲 ）》拉斯姆斯·侯格 杰奎琳·卡特（.zip

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书籍介绍：

《领导者的心智模型》一书由拉斯姆斯·侯格和杰奎琳·卡特合作撰写，旨在探讨数字化时代下领导力的新模式，并强调了打造高参与度、高绩效组织的重要性。这本书汇集了许多世界级公司的最佳实践案例，包括谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克以及宜家等知名企业，这些企业都在运用书中提到的未来管理新模式。
本书的主要内容围绕着如何在数字化转型过程中提升领导力的本质进行深入探讨，并提出了一系列实用的方法和策略。作者们强调了领导者需要发展新的心智模型以应对快速变化的工作环境和技术进步带来的挑战。通过构建一个更加协作、灵活且适应性强的企业文化，领导者能够激发员工的积极性，提高团队的绩效水平。
阅读这本书的意义在于帮助读者理解并掌握数字化时代领导力的关键要素，这不仅对商业领袖至关重要，而且对于任何希望在其职业生涯中取得成功的人来说都是宝贵的资源。书中提供的案例分析和实用建议可以帮助管理者更好地了解如何在自己的组织内实施这些变革措施，从而推动其团队向前发展。
总的来说，《领导者的心智模型》是一本充满洞察力的书籍，它为读者提供了一个全新的视角来看待领导者的角色及其与员工之间的关系，并且强调了建立一个支持性和激励性的环境对于提升整个组织的表现至关重要。无论是现有企业的高管还是正在寻求职业发展的专业人士，这本书都能为其提供宝贵的指导和灵感。

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