[要领：斯坦福校长领导力十得]约翰·汉尼斯 《要领：斯坦福校长领导力十得》（Moments of Leadership: Ten Keys to Successful Living and Leading）是约翰·汉尼斯基于自己多年的教育行...

[西贝的服务员为什么总爱笑：贾G龙激励3万员工的管理哲学]贾林男 《西贝的服务员为什么总爱笑》是贾国龙先生根据自己在餐饮行业多年的经营和管理经验来写的关于企业管理和团队建设的一本书。这本书的名字虽然听起来像是讲述一个小故事，但实际上通过一些...

[行动教练：把员工带成干将]季益祥 《行动教练：把员工带成干将》是季益祥撰写的一本企业管理书籍。作为一名人力资源管理专家和实战派讲师，作者结合自身的丰富经验与理论知识，在书中分享了一系列如何高效提升团队成员能力的策略与方法。 主要内容：1....

[薪酬激励新实战：突破人效困境]孙晓平 《薪酬激励新实战：突破人效困境》是一本由孙晓平著述的专业图书，主要围绕如何通过有效的薪酬和激励机制提高组织和个人效能展开。该书基于当前企业面临的复杂挑战，提供了一系列具体的策略、工具以及理论分析来帮助...

[自下而上]Matt Ridley 《自下而上》（"The Rational Optimist: How Prosperity Evolves"）是英国作家、思想家马特·里德利所著的一本书。在这本书中，作者试图挑战现代普遍存在的悲观主义和灾...

[腾讯战略法]庄毅佳 《腾讯战略法》一书由庄毅佳著写，聚焦于中国最大的互联网公司之一——腾讯的发展历程及其战略创新。本书不仅仅是一本简单的商业史记述，它更深刻地剖析了腾讯如何通过不断的战略调整和技术创新，在激烈的市场竞争中保持领先地位，并成...

[胜出：非掠夺社交智慧与共享式领导力]琳达·科汗 《胜出：非掠夺社交智慧与共享式领导力》是由社会心理学家和行为科学家琳达·恩格斯（Linda Henigsberg，这里可能有名字误述，请确认是否为“琳达·科汗”，如果是的话我会按此名称回答）...

[胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具]张登印 《胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具》是人力资源管理领域的一本专著，作者是张登印。此书详细介绍了如何通过建立和运用胜任力模型来优化企业的员工招聘、选拔...

[联盟：互联网时代的人才变革]里德·霍夫曼 《联盟：互联网时代的人才变革》由LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼撰写。这本书深度探讨了如何在快速变化的现代工作环境中构建一种新的员工与雇主之间的合作关系——即“人才联盟”，这一模式区别于传统...

[职场竞争力：位企业中层管理人员的职场感悟]李发文 《职场竞争力：一位企业中层管理人员的职场感悟》是作者李发文根据自己多年在管理岗位上的经验和观察写成的一本实用性和洞察力都很强的职业发展类书籍。这本书从一个员工逐步晋升至管理者职位的过程出发...

[绩效使能：超越OKR]况阳 《绩效使能：超越OKR》是由作者况阳编写的书籍，专注于企业在现代快速变化的商业环境中如何有效地管理员工和团队的绩效，并提出了一种新的管理系统——“绩效使能”模型。该书不仅仅局限在讨论传统的OKR（目标与关键成果...

[绝对坦率：一种新的管理哲学] 《绝对坦率》是由拉里·博西迪和斯图尔特·克雷文合著的一本书，它倡导了一种全新的、前所未有的企业管理文化。两位作者都是著名的商界领袖，分别担任过财富500强企业的CEO，因此这本书充满了实用的案例分析与深入浅出...

[经营的本质]陈春花 《经营的本质》是由著名学者和作家陈春花编写的一本书。她在书中通过对国内外众多企业的深入研究与分析，提出了企业运营的成功模式背后的一系列关键因素，探讨了现代企业管理的核心思想——战略、组织、创新等维度的内容，并结合实际案...

[组织困境：领导力、文化、组织设计]克里斯·阿吉里斯 《组织困境：领导力、文化、组织设计》是由哈佛商学院知名教授克利斯托弗·阿吉里斯（Christopher Argyris）所著。虽然该书以学术语言为主，但是它探讨的主题——如何改善组织效能...

[精进领导力系列：如何带好团队（全7册）] 《精进领导力系列》包括七本书，该书系深入浅出地讨论了领导力的各个方面以及如何构建和管理一个高效的工作团队。每一本都聚焦于不同的主题，从战略决策到日常沟通，旨在提高领导者及其成员的专业发展和个人素质...

[精益思想丛书共9册] 《精益思想》这套系列书籍并不是单指一本书，而是一个包含九本著作的完整系列，旨在从不同的角度和层面阐述“精益”的理念、实施方法以及在商业实践中的应用。这些书分别由詹姆斯·P. 鲍威尔（James P. Womack）、...

[管理的未来]加里·哈默尔 《管理的未来》是由管理学大师加里·哈默尔所著的一本书。加里·哈默尔是伦敦商学院著名的战略思想家之一，在商业模式创新和管理创新方面有着独到见解。这本书深入探讨了全球商业环境中的变化趋势以及企业如何适应这些变化，提供...

[管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念]陈春花 《管理的常识：让管理发挥绩效的七个基本概念》是著名管理学者陈春花教授的一部力作。该书基于作者丰富的实践经验和理论研究，强调了在现代企业管理中回归常识的重要性，并提出了一系列简洁实用、能够直...

[管理架构师：如何构建企业管理体系] 《管理架构师：如何构建企业管理体系》这样一本书通常会围绕企业管理中如何进行有效的体系设计和实施展开论述。这本书对于那些希望在组织内部打造高效管理系统的人来说非常有用，尤其是对高层管理人员、战略规划者以及...

[管理十诫]唐纳德·基奥 《管理十诫》是美国作家、顾问和讲师唐纳德·凯洛伊（这里可能是笔误，应该是Donald S. Karon或类似名字的作者）撰写的一本书，它提供了一系列实用且深刻的建议，帮助管理者在竞争激烈的当代环境中更有效地领导团队...

[第五项修炼：实践篇]彼得·圣吉 《第五项修炼：实践篇》是彼得·圣吉的经典著作“第五项修炼”系列中的第二本。该书主要关注的是如何将系统思考的原则应用到实际工作和生活当中，帮助读者了解复杂系统的动态特性，并提出解决组织学习障碍的方法论。 主要...

[第五项修炼：学习型组织的艺术与实践(修订版)]彼得·圣吉 《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践（修订版）》是美国学者、管理大师彼得·圣吉的代表作之一。这本书自1990年问世以来，便在全球范围内产生了深远影响，不仅在企业管理界受到广泛欢迎，...

[第五项修炼：变革篇(下)]彼得·圣吉 《第五项修炼：变革篇（下）》是彼得·圣吉的一部著作，它是系统思考理论体系中的一个重要部分。《第五项修炼》系列图书旨在提供一套完整的管理哲学及实践方法论，这套方法论帮助各个层次的领导者提升组织学习能力以...

[第五项修炼：变革篇(上)]彼得·圣吉 《第五项修炼：变革篇（上）》是美国作家彼得•圣吉撰写的一部管理学著作。该书作为“学习型组织”和“系统思考”的经典之作，主要探讨了在企业管理层如何通过持续不断的学习以及团队协作来提高企业的适应性、创新能...

[第五项修炼套装(共五册)]彼得·圣吉 《第五项修炼》系列是由美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）所著的一套管理学著作。这套书深入探讨了学习型组织与个人发展之间的关系，其中核心思想是“系统思考”，它强调在理解和处理复杂问题时需...