[知识管理：为业务绩效赋能]尼克·米尔顿

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《知识管理：为业务绩效赋能》是尼克·米尔顿撰写的一本有关于如何通过有效管理和利用组织中的隐性知识和显性知识来提升公司及团队竞争力的重要书籍。知识管理在当今信息时代被广泛认同为企业保持竞争优势的关键因素，而本书深入探讨了这一领域中最核心的概念、策略与实践。

主要内容
1. 基础知识管理概述：首先定义并解释什么是知识管理和为什么它对任何组织而言都非常重要。
2. 不同类型的知识及其重要性：
  - 显性知识（可以明文表述的信息，如书籍、网页中的文字）
  - 隐性知识（个人经验、直观感受或潜意识的灵感等内化于心的信息）
3. 如何识别和提取公司内部的各种有价值的知识资源
4. 构建有效的知识管理系统：包括技术工具的选择以及企业文化塑造的重要性。
5. 促进跨部门协作与创新的方法，强调在团队中共享信息及最佳实践对于激发创造力的重要作用
6. 衡量知识管理效果的标准：介绍如何设置目标并通过指标来跟踪改进进程

阅读意义
《知识管理》提供了一个全面的框架，帮助组织识别、创造和分享关键性知识，并将其转化为实际的工作能力以促进业务增长与发展。尼克·米尔顿结合了他的理论见解与实践案例研究，为读者提供了非常有用的实用指导：

- 对于公司管理层及高级经理来说，这是探讨如何提高团队效能并推动战略变革的一本十分具有价值的读物。
- IT专业人士可以从中了解实现无缝知识共享所需的数字解决方案和新技术。
- 教育培训人员以及企业导师可以通过书中所提供的方法来改善学习成果及工作表现。
- 任何希望在一个以信息为主要生产要素的社会中取得成功的人都应该关注该书所谈及的知识管理理念。

总结
《知识管理》是一本结合理论探讨与实践应用、面向各行业不同层级的专业人士编写的书籍。它清晰阐述了如何通过系统化的知识管理系统建设促进企业创新与发展，提高工作效率并最终实现战略目标。对于追求卓越表现的现代企业和个人而言，《知识管理：为业务绩效赋能》无疑是一项宝贵的资源和指南针。

通过对该书内容的学习与理解，读者不仅能够认识到有效的知识管理和利用对企业成功的重要性，更可以掌握一系列有助于提升组织核心竞争力的知识转化策略和技术工具应用模式。

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