[10人以下小团队管理手册]堀之内克彦

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《10人以下のチームのマネージャーになるための手引き》（中文可译作《10人以下小团队管理手册》）是由堀之内克彦所著的书籍。本书主要面向那些刚开始承担管理职责或者希望改进自身管理水平的人力资源和管理人员，尤其是负责带领小型团队的经理或领导。

主要内容举例：

1. 确立目标与愿景：此章节着重探讨了领导者如何将团队团结在一起，并设定能够激励团队成员的目标和战略方向。这对于创建一种共同的责任感和参与感至关重要。
2. 有效沟通的重要性：堀之内克彦强调了建立一个开放沟通环境的必要性，包括如何更好地表达自己的想法以及倾听其他人的意见。这有助于促进团队协作精神及增进彼此间的理解。
3. 个性化指导与员工激励机制：书中提出了针对不同个性特征采取相应管理策略的方法，并分享了有效激发每位成员潜力和热情的有效技巧与经验案例分析。

4. 冲突解决方法论：该书还探讨了解决工作场所中可能出现的各种类型内部争端的技巧。为读者提供了从预防到实际应对方案全过程的指导建议。
5. 团队建设活动组织：介绍了如何通过设计并执行有益于人际关系发展的集体活动来提升整个单元整体协调能力和凝聚力。

阅读意义：

- 对初次担任领导职务的人而言，本书提供了一套全面且易于理解的管理方法论；
- 经验丰富的老练经理也能够从中找到新颖的观点和策略以优化现有团队管理模式中的不足之处。
- 强调了培养良好沟通技巧及建设性解决分歧之于构建高效协作集体的重要性。

总结：

《10人以下小团队管理手册》是一本实用且富有启发性的指导书籍，旨在帮助初入职场的新人或具备一定工作经验但希望进一步提升其领导能力的专业人士。通过深入浅出地讲述与实际工作密切相关的多种核心要素以及具体实施路径说明，它引导读者在面对日常挑战时更加游刃有余，并助力他们成长为成功的团队领导者。

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