当前位置:首页 > 经济管理 > 经济管理学 > 正文内容

《牛奶可乐经济学套装(全四册)》罗伯特·弗兰克

Assen2周前 (01-01)经济管理学44

《牛奶可乐经济学套装(全四册)》罗伯特·弗兰克 (pdf格式)

下载链接:

《牛奶可乐经济学套装(全四册)》罗伯特·弗兰克.zip

在线预览:

《牛奶可乐经济学套装(全四册)》罗伯特·弗兰克_在线预览.pdf

为维持本站运营,请赞助一点点零钱后查看解压密码,谢谢!

《牛奶可乐经济学套装(全四册)》是由美国康奈尔大学管理学院教授罗伯特·弗兰克编著的一套经济科普书籍。该书通过日常生活中常见的物品和现象,如牛奶、可乐等,来讲解复杂的经济学原理,使读者能够以轻松有趣的方式理解经济学的基本概念和理论。
主要内容包括但不限于:
1. 《牛奶可乐经济学》:本书利用生活中的实例解释经济学基本原理,例如价格机制如何影响消费者的选择。
2. 《棉花糖与长寿》:探讨了个人决策对健康的影响以及长期选择的重要性。
3. 《超越感觉》:分析了人们在做决定时常见的心理偏差和错误,并提出了改进的方法。
4. 《赢家的诅咒》:研究了经济博弈中的策略问题,如如何避免“赢者诅咒”这一现象。
阅读意义在于:
- 普及经济学知识,提高读者对日常生活决策背后的经济学原理的理解;
- 增强批判性思维能力,帮助人们识别和纠正日常生活中存在的认知偏差;
- 促进个人和社会的福祉发展,通过更加明智的选择来改善生活质量;
- 启发读者思考如何在复杂多变的世界中做出更好的决定。
总结:《牛奶可乐经济学套装(全四册)》是一套将复杂的经济理论与现实生活紧密结合的作品集。它不仅为非专业人士提供了易于理解且实用的经济学知识,同时也鼓励读者用更理性和长远的眼光看待个人和社会的发展问题。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由电子书学习和下载发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://shgis.com/post/4615.html

分享给朋友:

“《牛奶可乐经济学套装(全四册)》罗伯特·弗兰克” 的相关文章

[10人以下小团队管理手册]堀之内克彦

[10人以下小团队管理手册]堀之内克彦

[10人以下小团队管理手册]堀之内克彦 下载链接:[10人以下小团队管理手册]堀之内克彦.zip为支持本站运维,请赞助1.9元查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《10人以下のチームのマネージャーになるための手引き》(中文可译作《10人以下小团队管理手册》)是由堀之内克彦所著...

[OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器]保罗

[OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器]保罗

[OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器]保罗下载链接:[OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器]保罗.zip为支持本站运维,请赞助1.9元查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是由保罗R. 尼文(Paul R. Niven)(美)所著的一本书。...

[供应链管理]刘宝红

[供应链管理]刘宝红

[供应链管理]刘宝红下载链接:[供应链管理]刘宝红.zip为支持本站运维,请赞助1.9元查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《供应链管理》是刘宝红撰写的一本深入浅出介绍现代企业管理核心要素之一——供应链管理的书籍。本书不仅仅提供理论上的解释和定义,更侧重于实践中的应用技巧与案例分析,使...

[员工考核与薪酬管理实用必备全书]肖剑

[员工考核与薪酬管理实用必备全书]肖剑

[员工考核与薪酬管理实用必备全书]肖剑下载链接:[员工考核与薪酬管理实用必备全书]肖剑.zip为支持本站运维,请赞助1.9元查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《员工考核与薪酬管理实用必备全书》是由肖剑先生编写的实践指南书籍。它主要面向人力资源管理者和企业管理人员,旨在帮助他们更好地理...

[执行力是训练出来的]吉恩·海登

[执行力是训练出来的]吉恩·海登

[执行力是训练出来的]吉恩·海登下载链接:[执行力是训练出来的]吉恩·海登.zip为支持本站运维,请赞助1.9元查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《执行力是训练出来的》是一本由著名管理咨询专家吉恩·海登所著的关于企业管理与个人效能的书籍。该书强调,在高效团队和个人成功中,“执行”(即...

[深度管理:突破管理困境的25条黄金法则]大卫·戴伊

[深度管理:突破管理困境的25条黄金法则]大卫·戴伊

[深度管理:突破管理困境的25条黄金法则]大卫·戴伊下载链接:[深度管理:突破管理困境的25条黄金法则]大卫·戴伊.zip为支持本站运维,请赞助1.9元查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《深度管理:突破管理困境的25条黄金法则》是大卫·戴伊撰写的一本深入探讨现代企业管理挑战与解决方案...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。