《重新定义团队：谷歌如何工作》（美）博克

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《重新定义团队：谷歌如何工作》（Work Rules! Insights from Inside Google That Are Changing the World of Work）是由拉兹洛·博克所著。拉兹洛·博克是谷歌全球人力运营高级副总裁，在这本书中，他从自己的亲身经历出发，分享了谷歌在团队管理、人力资源等方面的关键理念和实践经验。

主要内容
1. 人才招聘：重视文化和创新
  - 谷歌是如何评估求职者的？他们更看重面试者对公司的贡献潜力与文化适配性。
 
2. 员工发展：提供成长机会
  - 为了激发员工的成长，谷歌实施了"项目时间"（Project Time Off）、学习与发展基金等措施。

3. 组织架构设计：扁平化管理与开放文化
  - 谷歌推崇跨学科合作、平等沟通的工作环境，并认为传统的金字塔形等级制度不利于创新人才的发挥。
 
4. 绩效评估体系：非传统考核机制
  - 定期采用OKRs（具体可衡量的目标）而非KPIs，同时鼓励内部人员提出建设性反馈，以确保公司各层面的透明和高效。

5. 激励措施：奖金与非金融奖赏相结合
  - 除了提供薪酬之外，还通过股票、培训机会等形式对员工进行奖励。为了更好地满足不同员工的需求，谷歌努力创造更多元化的福利体系。

6. 工作场所文化：弹性工作时间和远程办公政策
  - 强调了“20%时间”原则，让工程师有自由发挥的空间；实行宽松的远程工作制度以增强灵活性和幸福感。
 
7. 团队协作规则
  - 这一部分深入描述了许多实际案例来探讨如何建立高效的跨功能小组以及如何解决冲突。其中最重要的建议就是要有开放的心态去面对差异性，并学会倾听他人意见。

阅读这本书的意义
- 深入了解世界顶尖科技企业的人力资源实践: 本书提供了一个透视谷歌内部运行机制的窗口，揭示了现代大公司背后的真实运作逻辑。
 
- 汲取创新管理的理念与方法: 对于其他行业的管理者而言，《重新定义团队》中的很多观点对于推动组织变革具有重要的启发意义。

- 探索个人职业发展的可能性: 谷歌在招聘、晋升等方面的策略为求职者提供了一份宝贵的参考指南，帮助他们更好地规划职业路径和发展方向。
 
总结
《Work Rules! 》不仅仅是一本讲述谷歌公司文化的书籍那么简单。它更像是一座桥梁，连接着理论与实践两者之间的距离，在信息量非常庞大的同时又蕴含丰富的真实案例，并以一种极为生动的方式讲述了有关人力资源方面的最前沿观点。无论你是企业家、管理层还是正在寻找职业发展的求职者，《重新定义团队》都是值得一看的好书。

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