[NLP原理与教练式领导力]徐斌

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《NLP原理与教练式领导力》是一本由徐斌、西楠和胡晖合著的书，旨在结合NLP（神经语言程序学）原理与教练技术，帮助管理者提升领导力和团队效能。以下是对该书的主要内容、阅读意见和总结的分析：

主要内容

1. 教练的本质：书中探讨了教练的定义、角色及其起源与发展，强调教练不仅是一个职业，更是一种影响力的体现。

2. NLP与教练理论：介绍了NLP的基本概念及其在教练中的应用，包括情绪处理、信念系统的调整等。

3. 教练登山模型：作者提出了“教练登山模型”，将其分为三个层次：山脚代表个人动力提升，山腰代表团队管理，山顶则是企业愿景和战略目标的实现。

4. 管理应用：书中通过实际案例展示了NLP理论和教练技术在冲突管理、绩效管理、战略变革等方面的应用，提供了具体的工具和方法。

5. 教练能力素质：强调有效倾听、提问技巧、观察能力等教练必备的素质，帮助读者提升自身的教练能力。

阅读意见

- 适合管理者和教练：这本书适合希望提升领导力和教练技能的管理者、咨询师和培训师。

- 理论与实践结合：书中提供了丰富的理论基础和实用工具，读者可以通过实践来深化理解。

- 内容丰富但需反复研读：许多读者认为书中内容较为丰富，建议多次研读以便更好地吸收和应用。

总结

《NLP原理与教练式领导力》是一本结合了NLP和教练技术的实用指南，提供了系统的理论框架和具体的应用工具。通过教练登山模型，读者可以更好地理解如何在个人、团队和组织层面实现目标。这本书为管理者和教练提供了宝贵的资源，帮助他们在快速变化的商业环境中提升领导力和团队效能。