作为项目主管，如何建议公司使用敏捷项目管理方法提高项目交付效率？

下面是建议内容：

1. 引言：介绍项目管理的重要性，以及为什么使用敏捷项目管理方法是一个明智的决策。

2. 敏捷项目管理方法的定义：详细介绍敏捷项目管理方法，包括它的定义、原则、以及与其他项目管理方法的比较。

3. 敏捷项目管理方法的优势：探讨敏捷项目管理方法的优势，例如更高的交付效率、更好的客户满意度、更高的团队合作效率等。

4. 敏捷项目管理方法的实施：详细介绍敏捷项目管理方法的实施过程，包括需求分析、产品设计、编码、测试、交付、维护等步骤。

5. 敏捷项目管理方法的工具：介绍一些常用的敏捷项目管理工具，例如Scrum、Kanban、Lean等。

6. 敏捷项目管理方法的团队文化：详细介绍敏捷项目管理方法所需的团队文化。