《乐高工作法（深度学习可口可乐、星巴克、谷歌、微软都在用的认知方法和创新工具，4步核心流程_7项应用技术，乐高工作法核心创立者佩尔•克里斯蒂安森、罗伯特•拉斯穆森首部力作）》佩尔•克里斯蒂安森 罗伯特•拉斯穆森 （AZW3格式）

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《乐高工作法（深度学习可口可乐、星巴克、谷歌、微软都在用的认知方法和创新工具，4步核心流程_7项应用技术，乐高工作法核心创立者佩尔•克里斯蒂安森、罗伯特•拉斯穆森首部力作）》佩尔•克里斯蒂安森 罗伯特•拉斯穆森.zip

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书籍介绍：

本书名为《乐高工作法》，是由佩尔·克里斯蒂安森和罗伯特·拉斯穆森共同创作，他们被认定为“乐高工作法”核心创立者。这本书详细介绍了运用类似积木搭建的方式来促进创新思维与项目管理的方法论。
书中通过详细的案例研究，包括可口可乐、星巴克、谷歌及微软等著名企业的成功经验来阐述其理论基础和实际应用价值。“乐高工作法”主张以四个关键步骤为核心流程：定义问题、设计解决方案、构建原型以及测试反馈。每个环节都强调了灵活性与迭代的重要性，旨在鼓励团队跳出传统框架，积极寻求创新路径。
此外，《乐高工作法》还深入讲解了七项具体的应用技术，涵盖了从创意生成到项目执行的整个过程中的关键工具和技术支持手段。这些内容不仅为个人提供了实用技巧，也为组织提供了一套系统化的思维方式和操作模式，帮助克服团队协作中的障碍，并有效促进新思路与项目的落地实施。
对于读者而言，《乐高工作法》是一本兼具理论深度与实践指导价值的书籍。它不仅是创意工作者、产品经理或项目经理的理想读物，同时也适合任何渴望提升个人创新能力和组织效率的专业人士阅读。通过学习并应用书中介绍的方法论和工具包，可以帮助读者更好地理解和应对快速变化的工作环境，激发团队潜能，在竞争激烈的商业世界中保持领先地位。
总结来说，《乐高工作法》提供了一套全面且实用的框架，旨在帮助企业和个人提高创新能力、优化项目管理流程，并最终实现更高效地解决问题的目标。这本书的价值在于它不仅传授了具体的技巧和工具，更重要的是传递了一种开放性的思维方式，鼓励读者将传统界限打破，开启无限可能。

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