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《高效能人士的执行4原则》克里斯•麦克切斯尼 (Chris McChesney) 肖恩•柯维 (Sean Covey) 吉姆•霍林 (Jim Huling)

Assen4周前 (03-05)项目管理书籍67

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书籍介绍:

《高效能人士的执行4原则》是由克里斯•麦克切斯尼、肖恩•柯维和吉姆•霍林三位作者合著的一本管理类书籍。本书主要探讨如何在个人和组织层面提高执行力的核心原则和方法,旨在帮助读者实现目标并达成高效能。
本书的主要内容围绕“执行4原则”展开:
1. 聚焦最重要目标:明确最关键的目标,避免分散精力于次要事务。
2. 制定引领性指标:识别能够直接推动目标实现的关键行动和指标。
3. 建立激励性记分牌:通过可视化数据激发团队主动性和动力。
4. 建立责任机制:通过定期问责确保每个成员为结果负责,保持执行持续性。
这些原则不仅适用于企业管理者,也适用于个人目标管理。
阅读本书的意义在于它为读者提供了一套清晰、实用的工具和框架,帮助他们在复杂多变的环境中聚焦关键目标,并高效执行。书中的方法论强调从战略到执行的转化,突破了传统管理理论的局限,具有极强的实践指导性。无论是企业管理者还是个人,都可以从中获得提升执行力和达成目标的启发。
总结来说,本书通过简洁明快的原则和实用的工具,帮助读者在充满干扰的现代社会中实现高效执行。其核心思想在于聚焦最重要目标、采取有效行动、激发团队动力并建立责任机制。这些原则不仅提升了个人和组织的效能,也为实现长期成功提供了坚实的基础。无论是追求职业发展还是提升个人生活效率,本书都是一份极具价值的指南。

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