《高绩效教练 (领导梯队建设)》约翰·惠特默(John Whitmore)
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《高绩效教练 (领导梯队建设)》约翰·惠特默(John Whitmore)
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书籍介绍:
作者分析:
《高绩效教练 (领导梯队建设)》的作者是约翰·惠特默(John Whitmore)。约翰·惠特默是英国知名的教练和作家,被誉为“绩效教练之父”。他通过多年的研究和实践,将体育教练的理念引入到商业领导力发展中,开创了GROW模型,成为现代教练技术的奠基人之一。
主要内容:
《高绩效教练》系统地介绍了教练技术的核心理念及其在领导力发展中的应用。书中重点阐述了GROW模型(Goal目标、Reality现状、Options选择、Way forward行动计划),这一模型帮助领导者通过提问和引导,激发团队成员的内在潜力,提升绩效。书中还探讨了如何通过教练方式培养领导梯队,建立高效的团队文化,以及如何在组织内部推广教练文化。
阅读意义:
1. 提升领导力:通过GROW模型,读者可以掌握一种结构化的教练方法,帮助团队成员设定目标、解决挑战并实现持续成长。
2. 增强沟通能力:书中强调有效提问和倾听的重要性,帮助领导者与团队成员建立更深的信任与合作关系。
3. 优化团队绩效:书中提供的教练技术能够激发团队成员的责任感和创造力,从而提升整体绩效。
4. 塑造教练文化:对于组织而言,推广教练文化可以培养更多的内部领导者,促进组织的可持续发展。
总结:
《高绩效教练》是一本经典的管理类书籍,作者约翰·惠特默通过GROW模型,为领导者提供了一套实用的教练工具和方法。这本书不仅帮助个人提升领导力,还能为组织培养高效团队,推动绩效提升。对于希望提升管理能力和团队协作效率的领导者来说,这是一本不可多得的实用指南。