《彼得原理：方法、实务、案例》金圣荣 (azw3格式)

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《彼得原理：方法、实务、案例》金圣荣

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书籍介绍：

《彼得原理：方法、实务、案例》一书主要围绕管理学领域中著名的“彼得原理”展开讨论，该理论由劳埃德·唐纳德·彼得（Lloyd Douglas Peterson）提出，并通过罗伯特·兰兹贝斯和拉尔夫·鲍尔斯的合著《彼得原理：向爬升的阶梯说不》首次系统阐述。然而，《彼得原理：方法、实务、案例》这本书的具体作者为金圣荣，他或她对该理论进行了深入分析，并结合实际管理案例进行讲解。
主要内容
该书详细介绍了“彼得原理”及其在现代组织中的影响和应用。书中不仅解释了这一原理的基本概念——即在一个等级制度中，雇员晋升到他们不能胜任的职位上是一个普遍现象（最优秀的员工会被提升直到他们在某个级别上变得不再称职），而且还探讨了这种现象如何导致效率降低、士气低落以及组织结构复杂化等问题。此外，书中还提供了识别和预防这种情况的方法与技巧，并通过具体案例分析展示了在不同行业中的应用。
阅读意义
对于企业管理者而言，《彼得原理：方法、实务、案例》具有重要的参考价值。它可以帮助读者更好地理解组织内部人员晋升机制的问题所在，为避免“彼得现象”提供实用的建议；同时也能增强管理者对员工职业生涯规划的认识，促进团队和个人发展相协调的目标实现。
总结
《彼得原理：方法、实务、案例》这本书旨在帮助读者深入了解“彼得原理”，并提供一系列解决该理论带来的组织问题的有效策略。无论是对于从事管理工作的专业人士还是学术研究者来说，这都是一本值得一读的书籍。

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