卢海强老师_202305《信息系统项目管理师》高项一本通

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《信息系统项目管理师》是一本由卢海强老师编写的书籍，主要面向信息系统项目管理领域的专业人员和学生。该书旨在帮助读者理解和掌握信息系统项目的管理知识与技能，为通过信息系统项目管理师考试做准备。
主要内容包括但不限于：
1. 信息系统项目管理概述：介绍项目管理的基本概念、过程组、知识领域等内容。
2. 组织战略规划：探讨如何根据企业的战略目标制定相应的信息系统策略。
3. 项目立项：详细介绍项目启动阶段的任务，如需求分析、可行性研究等。
4. 范围管理：阐述确定并控制项目范围的过程和方法。
5. 时间成本质量管理：讲解时间管理、成本管理和质量管理的基本理论及应用技巧。
6. 人力资源配置与沟通协调：讨论团队建设的重要性以及有效的人力资源分配策略。
7. 风险监控和评估：提供识别潜在风险的方法，以及如何制定应对措施以减轻或消除这些风险的影响。
阅读该书的意义在于：
- 对于正在从事信息系统项目管理工作的人员来说，《信息系统项目管理师》能够帮助他们提升专业技能，并为通过相关资格认证考试打下坚实的基础。
- 书中提供的案例分析、最佳实践和实用工具，能有效地指导读者解决实际工作中遇到的问题。
- 此外，对于想要进入这一领域的新手而言，则是一本很好的入门指南。
总结：《信息系统项目管理师》提供了一套全面而系统的知识框架，有助于读者深入理解并掌握信息系统项目的各个方面，并为其职业生涯发展提供了宝贵的资源和支持。