项目管理标签 和 项目管理知识体系指南

简称《PMBOK指南》 第七版 下载

《项目管理知识体系指南》（《PMBOK 指南》）第七版和《项目管理标准》

标题：项目管理标准和项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）。 

其他标题：项目管理知识体系指南（《PMBOK 指南》）|《PMBOK 指南》 

下载链接：（网盘访问密码：1122）

《PMBOK指南（第七版）》 中文教程_PMP最新教程_PDF下载

为维持本站运营，请赞助一点点零钱后查看解压密码，谢谢！

其他版本下载：

PMBOK指南 第六版 中文版 ：https://www.shgis.com/post/7.html 

PMBOK指南 第五版 中文版 ：https://www.shgis.com/post/10.html 

PMBOK指南 第四版 中文版 ：https://www.shgis.com/post/11.html 

描述：第七版。

美国宾夕法尼亚州 Newtown Square：项目管理协会[2021 年] | 包括书目参考和索 引。

摘要：“在过去的几年里，新兴技术、新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式，推动了项目 管理专业领域的发展。每个行业、组织和项目都面临着独特的挑战，团队成员必须调整其方法，以成功管 理项目并交付成果。有鉴于此，《项目管理知识体系指南》（《PMBOK® 指南》）第七版深入探讨了这个 专业领域的基本概念和结构。这一版涵括《项目管理标准》和《PMBOK® 指南》，介绍了 12 项项目管理 原则和 8 个项目绩效域，这些绩效域对于有效交付项目成果至关重要。

本版《PMBOK® 指南》：体现了各 种开发方法（预测型、传统型、适应型、敏捷型、混合型等）；用一整章篇幅讲解裁剪开发方法和流程； 新增“模型、方法和工件”一章，详细解析了工具和技术列表；除可交付物之外，还关注项目结果；整合 PMIstandards+，方便用户访问有助于他们在实际工作中运用《PMBOK® 指南》的内容。这样就制作出了 一份现代指南，更好地帮助项目团队成员以主动、创新和灵活的方式交付项目结果。”–由出版商提供。 

识别码：LCCN 2021011107（印刷版）| LCCN 2021011108（电子书）| ISBN 9781628256642（平装版） | ISBN 9781628256659（epub 版）| ISBN 9781628256666（Kindle 版）| ISBN 9781628256673（PDF 版） 

序言

每当开始编撰新版《项目管理标准》和《PMBOK® 指南》时，我们都有机会从全球视角考虑关于项目管 理、实现收益所用的方法，以及项目输出的价值这些方面所发生的变化。在各版指南发布的间隔期内，世界已 经发生了变化。有些组织已经不复存在，而新的组织不断涌现。旧的技术已经走到尽头，而提供全新能力的技 术也已逐步发展起来。继续在职的员工要像新入职者一样在思维、技能和能力方面获得提升，他们要重点关： 快速了解专业语言，培养技能，增强商业敏锐度，为实现雇主目标做出贡献。 虽然在上述变化发生过程中，还保留着一些基础性的概念和构念，人们仍然认为，与个人的思考相 比，集体思考能够形成更具整体性的解决方案。而且组织通过项目来交付独特结果或输出的情况仍然会继 续存在。

书籍介绍：

《PMBOK指南（第七版）》是一本项目管理领域的权威书籍，专注于提供项目管理和项目经理所需的理论知识和实践方法。主要内容包括：
1. 项目的定义与范围界定：介绍如何识别项目目标、确定项目边界以及制定详细的工作分解结构。
2. 范围管理：涵盖项目范围的规划、执行、控制等方面的知识点及工具技术。
3. 时间管理：探讨活动定义、时间估计、进度安排等方法，帮助读者掌握有效管理项目工期的技巧。
4. 成本与质量管理：涉及成本估算、预算制定以及质量保障策略等内容。
5. 资源、沟通和风险管理：详细阐述了如何优化资源配置、建立高效团队沟通渠道及实施风险评估程序。
6. 采购与利益相关者管理：介绍合同谈判流程、供应商选择标准以及项目干系人识别方法。
该书旨在帮助读者理解和应用现代项目管理原则，为通过PMP认证考试提供坚实的基础。它不仅适用于希望成为专业项目经理的人士，也适合那些想要提升现有技能的从业人员阅读。此外，书中提供的案例研究和练习题有助于加深对复杂概念的理解，并促进实际问题解决能力的发展。
总结：《PMBOK指南（第七版）》是项目管理领域内的经典教材之一，它全面介绍了从项目启动到收尾的所有阶段所必需的知识点与最佳实践方法。通过学习此书内容，读者可以掌握构建高效团队、控制预算和时间表以及降低风险等关键技能，从而提高个人职业生涯发展机会并增强组织竞争力。

点击链接查看详情